江苏省连云港市海州区委组织部高度重视组工干部调查研究能力建设，探索总结“学、带、行”三字法，努力培养组织工作行家里手，着力打造“研究型”组工干部队伍。
以“学”修身，树牢调查研究理念。深入开展“日学一小时、月读一本书、季度一测试、年度一培训”“四个一”学习活动，要求组工干部围绕业务知识和时事政治、经济形势、政策法规等“一心三极”内容，年内撰写理论或调研文章不少于2篇。以集中讲学、个人自学、互动交流学“三学法”，开展专家讲坛、组工论坛、信息评坛“三坛论道”等活动46次，引导组工干部扫除知识盲点、敢于异想天开、突破思维定势，不断研究适应组织工作新要求新常态。
以“带”明路，找准调查研究方向。建立导师负责制，6名部领导作为研究“导师”，引导组工干部找准研究方向，推进研究进程。实行项目化管理，年初排定5大类59项重点工作项目，以项目定课题、以研究促落实，确定研究课题32个，已撰写调研报告26篇，新形成股级干部选拔任用流程图、党员发展一册通、基层党组织工作记录“四薄”等制度性成果12项，打造巩固“一委三会四平台”、干部素质提升“百家讲坛”、在职党员进社区“5+1”模式等党建工作品牌。
以“行”促知，增强调查研究实效。广泛开展“联系帮建基层党组织、联系帮扶困难群众、联系帮助流动党员”的“三联”活动，部机关每个科室定点联系一个村（社区）党支部、一户困难党员群众家庭、一个流动党员服务站，组工干部每周至少下基层一次，带着问题蹲点调查、现场研究。依托区、镇街、村社三级党员服务中心，建立组工干部“谈心室”194个。累计收集群众意见2100余条，梳理解决基层实际难题120余件。
（江苏省连云港市海州区党建云平台供稿 刘铸贤）
