近年来，南木林县针对村级干部队伍年龄老化、重视程度不高、后继乏人、文化素质较低、积极性不高等问题，注重工作机制创新，拓宽培养选拔渠道，努力造就一支数量足、素质高、结构优的村级后备干部队伍，为夯实党的执政基础提供重要保障。
政策支撑“惜”。县委、县政府通过大力实施人才强县战略，将村级后备干部人才队伍的培养教育纳入县委的重要战略规划，以六类人才培养为重点，积极营造爱才惜才的大环境。县委组织部通过提升村干部的政治素质、生活待遇、政治待遇的方式，建立健全村干部激励关爱机制，着力解决村干部工作强度高、难度大、待遇保障相对偏低等问题，大幅提高村干部待遇，充分调动村干部扎根农村、创业创新的主动性和积极性，有效激发村干部想干事、能干事、会干事、干成事的长效内动力。今年以来，县财政专门列支150万元，用于提高村干部待遇。
畅通渠道“选”。通过采取个人自荐、党员群众推荐、组织举荐等方式，注重从务工经商返乡人员、复退军人、返乡；实高中毕业生、专业合作社和产业协会负责人、种养殖大户、致富带头人、大学生村官、优秀双联户长、退伍军人等群体中，为每个行政村选拔培养3-5名“产业型”、“年青型”、“公认型”后备干部，其中女性不少于1名。目前，已有438（比上年增加 105名）名优秀分子纳入村级后备干部队伍，其中女性109人，初中及以上学历 120名，致富能手34名，优秀双联户长 13名，退伍军人9 名。
创新形式“培”。结合县域实际，创办基层夜校。以县委党校为主阵地，每年利用农闲时节对村干部和村助理进行分期分批轮训，提高政治理论水平和带领群众致富的能力。制定学历教育培训计划，以县完小、县高中、职业教育学校等为依托，力争3—5年内把年龄在35岁以下、有培养前途的村干部，选送到县职业学校、高中等学校函授学习，不断提高村干部的文化素质。今年以来，共开展村级后备干部集中培训4次，开展巡回宣讲、送教上门3场次，共培训村级后备干部1314 人次。
搭建平台“用”。综合村级后备干部的个性特点和岗位要求，因人制宜采取“定人帮带、设岗定责、定期锻炼”方式进行培养锻炼。各乡镇建立每季度更新一次的动态信息库，列入后备干部动态信息库的人员，每年分别到乡镇、村见习一周，并与1名镇干部建立“一对一”、“多对一”的联系培养关系，参加各类村务活动、列席各种会议。共有 438名乡镇干部、村干部、第一书记等参与结对培养，结成村级后备干部帮带对子438对，累计开展谈心谈话 817次。对200名村级后备干部明确岗位职能，促进在村级组织中发挥作用。共开展村级后备干部民主评议1次，征求意见155条，新充实优秀村级后备干部61名,调整不称职后备干部1名。
营造氛围“传”。以农牧民群众喜闻乐见的形式，广泛深入开展宣传。同时，结合乡镇、村（居）实际，采取“走村入户、召开会议、广播通知、宣传公示”等形式，对区市县三级党委、政府的各项激励政策进行广泛深入的宣传，宣传内容涵盖村干部转任公务员、激励资金发放、定期检查、绩效考核、保险缴纳等，同时，各级基层组织对出现“去世、辞职”等特殊情况的原班子成员家人积极做好走访慰问、解释说明等工作，积极营造村“两委”班子成员“老有所依、离有所补、待遇有提升”的浓郁氛围，推动班子成员更好地肩负起干事创业的责任和使命。今年以来，各级基
层组织开展离任村干部走访155次，慰问村干部家属95户，投入慰问资金5.5万元。
（南木林县党建云平台——子昂供稿）
