云南云龙：“三着力”编织人才成长摇篮

在专题教育中，云龙县 围绕“全面实现跨越发展”这一目标，紧紧抓住全面贯彻落实云南省委1号文件及《中共大理州委、大理州人民政府关于创新体制机制加强人才工作的实施意见》精神为契机，大力实施科教兴县和人才强县战略，不断创新体制机制，大力改善人才环境，优化人才培育渠道，竭力助推产业大升级、经济大提速。

着力用好体制机制，提高人才入住率。把用好体制机制作为人才工作的首要任务来抓，不断探索符合自身实际的人才引进和开发模式，吸引各类英才汇聚云龙。一是做实政策吸才。强化省委1号文件和《中共大理州委、大理州人民政府关于创新体制机制加强人才工作的实施意见》的贯彻落实，把人才工作纳入县委、政府中心工作的重要内容，建立主要领导负总责，分管领导具体抓，相关部门强落实的工作机制。二是走出家门引才。主动出击招人才、引人才，激发县域经济发展活力。扎实谋划好“十三五”规划，准确把握国家、省州人才政策、人才流向，主动争取，积极联系对接，力争有更多符合国家政策、产业导向的人才加入“新云龙”建设中。充分发挥政府引导作用，加强与高校、科研院所的沟通和交流，促进云龙重点企业同大专院校科研院所的合作，签订合作协议，目前已促成云龙县阳森生物技术开发有限公司、云龙县农欢重楼种植专业合作社及大栗树茶厂与云南白药集团中药材优质种源繁育有限公司鉴定中药材战略合作协议，实现基地共建共享，理顺药材产销环节，实现产学研结合。

着力创好发展环境，提高人才存活率。坚持以最有效的政策、最灵活的制度、最贴心的服务，“留人”更“留心”，不断优化人才工作环境。一是编织人才成长摇篮。结合大电站建设、工业园区建设、农业产业转型升级，坚持把引进人才与引进项目有机结合，争取实施一批辐射面广、带动力强的重大项目，狠抓项目实施。对在建项目实行县处级领导“一对一”挂钩联系项目制度，扎实推进“一个项目一套班子”和“一企一策”工作机制，着力解决项目建设中存在的困难和问题，促进项目持续健康发展。着力建好人才成长发展的摇篮。二是优化人才成长环境。牢固树立“环境就是招引人才软实力”的理念，完善各项优惠政策，注重基础配套，推行重点人才领导联系制、跟踪责任制，为引进人才提供全过程、全方位“保姆式”服务，营造一流的招引人才软环境，增强影响力，提高竞争力。认真贯彻执行上级有关工资政策规定，认真做好各项工资审批工作。及时调整工作人员职务（岗位）变动后待遇；按年度考核结果晋升级别工资、正常晋升级别工资档次；正常增加事业单位薪级工资，带薪年休假报酬；做实人民警察提高警衔津贴，法检两院法定工作日外加班补贴；认真做好工伤认定、劳动能力鉴定调查上报工作。

着力抓好育才渠道，提高人才成功率。高效用好现有人才培养渠道，优化人才培育平台，最大限度地激发人才活力。一是用好人才培育平台。结合省州调训、干部在线学习学院、云南省领导干部时代前沿知识讲座和事业单位远程教育等平台，加强现有人才培养。二是抢抓人才培育机遇。以同济大学挂钩扶贫云龙为抓手和推手，采取“请进来”“走出去”的方式进行云龙领导干部和专业技术人员综合能力提升培训。

（云龙党建云平台供稿 施忠杨）