盛若蔚：乐东的“严”与“实”

乐东的“严”与“实”

人民日报社政治文化部党建采访室主编 盛若蔚

来报社参加的大型采访活动不少，但像乐东这样扎实过硬的先进典型经验还不多见。关于乐东之变、乐东经验，见报的稿件中已经反映得比较充分了，这里想简要汇报一下采访体会。在乐东采访几天，跟干部群众广泛接触，对乐东县委、乐东干部最突出的感受是两个字：“严”和“实”。

先说“严”。我深切地感受到，乐东县委奖优罚劣、令行禁止、铁规生威。

很多干部跟我讲，如今在乐东，只要干得好，就能得到提拔重用，“英雄不问出处”；干得不好，戴上去的帽子也能摘掉，没有亲疏远近。这样的干部导向当然很好，可这并不是乐东县委发明创造的，很多地方都这么倡导过，为什么在乐东的效果会这么明显？个人理解，有一点很关键，就是乐东县委立规矩、守规矩，言出必行、行必有果。干部不光看你是怎么说的，更看你怎么做的。尤其是罚劣，乐东县委连着把乡镇党委书记的帽子给摘了，对整个干部队伍的触动很大。大家都感觉到，县委是动真格的了。这也说明，只有真用，才会管用，徙木立信，清风自来。干群干群，干在群前，干群关系中，干部居于矛盾的主要方面。干部状态软弱涣散，作风漂浮，干群关系就很难密切，三年前的乐东之乱，已经清楚地证明了这一点。同样的道理，干部状态奋发有为，作风过硬，干群关系就能亲如一家，三年后的乐东之治，也很有说服力地验证了这一点。这也反映出，只有干部作风这个主要矛盾变，干群关系才有可能变。乐东之变折射出，选人用人的导向鲜明了，干部干事创业的激情就能充分激发出来，作风转变就有了可靠的内生动力。从这个角度说，“三严三实”，首先就要严起来，严起来才能实起来。

再说“实”。我深切地感受到，乐东的干部从上到下想问题、做工作，都实字当头、实字筑基、一实到底。

采访中，我对林北川书记讲的一段掏心窝的话印象深刻，“现在哪个干部都不傻，做班长、当领导的，靠你讲几句话是忽悠不了人的，必须靠干，捧出一颗心、自己带头干，只有身体力行，才能影响别人，进而改变风气。”我觉得他讲得很实在。的确是这样，梳理一下乐东三年来啃下的那些“硬骨头”任务，每一个都是靠“磨破嘴皮、踏破鞋底”实实在在干出来的。而且，难能可贵的是，乐东的实干不是蛮干，是有智慧的干，拆迁、征地、迁坟、规划、开发，既落实了“上面”的要求，又兼顾了“下面”的诉求，很不容易。正是靠着这种“上承天线、下接地气”的实干，乐东的干部们创造出了一个又一个令人瞠目的“乐东速度”“乐东奇迹”。海南有的县委书记学习乐东经验回来很感慨，说乐东用的很多招儿其实也不神秘，他们差不多都用过，但就是没有收到乐东这么好的效果，最根本的差距在干部作风上。我觉得，这样的认知非常中肯，说到了根儿上。再好的决策，要靠人去落地生根。如果推推动动、不推不动，就恐怕连一般化的效果都很难达到，更不要说啃“硬骨头”了。

回过头来看，我觉得乐东作为“三严三实”的先进典型被推出来，恰逢其时、恰如其分。在乐东这个“麻雀”身上，既能看到从严治吏的“严”，也能发现实干兴业的“实”。她的很多好经验不是“地方特产”，而是“全国粮票”，完全可以复制、可以借鉴。只要像乐东的干部那样真正把作风改起来，用真心真情真利益赢得民心，那么，就没有什么挑战不能应对、没有什么困难不能克服，践行“三严三实”也就有了实实在在的实践注脚，实现知行合一。（完）