在渣打银行，有一个深受员工欢迎的“跨部门午间分享”活动。所谓的“跨部门午间分享”活动，即党总支结合银行的业务知识学习开展了每个月邀请一位渣打中高层管理者或银行业务专家利用午间1小时为大家分享个人成长心得、讲解银行核心业务知识。这一活动一经推出，立即在员工在引发了热烈反响。“反欺诈”、“巴塞尔协议”、“职业生涯设计”等分享议题在党员和职工群众中广受好评，如今该活动已经组织了10多场，反响热烈，平均每次有40位同事参加，大部分为党员，也有党外同事慕名而来。由于场地有限，党总支不得不采取预约登记方式限制人数和发放入场通知，主讲人的预约从4月份开始已经排到了下半年。员工们说，真希望党组织能够为我们多组织一些这样的活动。
“我们企业中年轻党员多，平时工作非常繁忙，要想把党建工作做到让党员认可乐意参加非常重要，否则党建工作的有效性就无从谈起，为此，我们党总支一直努力探索把党建工作和员工的需求相结合、和企业的发展相结合。”渣打银行党总支书记董述寅如此说道。
对于“两新”组织，特别是“两新”组织中的年轻党员们，党建工作能否“合胃口”非常重要。为了体现人人参与，同时也是为了激发年轻党员的创造力和组织管理能力，渣打银行党总支还创造性地推出了“项目制轮岗式”党建方式，即让每个支部以项目形式轮流认领党建活动。
“项目制轮岗式”党建工作法的大力推广，让渣打银行党总支始终充满活力和激情，有一群党建工作骨干团结、活跃在党组织的周围，有效地解决了因“白领”党员流动快、支部书记委员难选难配、支部活动难开展的问题，可谓一举多得。
“项目制轮岗式”党建工作法推出后，第三支部书记曹芸带头认领了“跨部门午间分享活动”，该活动正在火热开展中。第五支部原书记沈思瑶、第一党支部书记陈启龙、第四支部书记陈莉相继带头认领了公益活动，在他们支部牵头组织下，渣打银行党总支与银行推广的社会公益活动相结合的工作方式，相继开展了“看得见的希望”、“帮扶寿春民工子弟小学”等系列活动，取得了较好效果。在公益活动中，银行党总支紧紧贴近“一心做好、始终如一”的渣打银行品牌建设理念，开展了松江花桥敬老院、黄浦区敬老院“爱老敬老”活动，吸引了许多非党群众甚至外籍人士参加，产生了很好的社会影响。
除此之外，在党总支的倡导下，各支部还经常组织党员如“看红色电影”“革命纪念地探访”“好书推荐”“一句话心得”“信息分享”“爱心捐书”等丰富多彩的活动，使每个党员都有机会、有愿望参加支部生活，党建品牌的效力日渐显现。
由于党组织所组织开展的各项党建工作不仅契合了党员和群众的需求，而且还推动了企业的发展，因此也得到了银行行政方的认可。随着党组织影响力的不断扩大，如今不断有年轻职员向党组织提出入党申请。
