近年来,浙江省常山县积极探索分层管理,老中青合理搭配、梯队使用,努力调动各年龄段干部的积极性。
该县将基层工作经历作为选拔任用干部的重要依据之一,坚持把年轻干部放到基层一线历练、鉴别,形成人才到基层去、干部从一线来的模式。不简单地以年龄画线使用干部,适时使用一批工作表现好、年龄较大的优秀干部,消除一些中年干部存在的“年龄是条硬杠杠,干与不干一个样,干好干坏一个样”的错误认识,激发他们继续干事创业的动力。推行中层干部任期制,增强中层干部特别是任职时间较长干部的竞争意识和干事激情。在加强退二线干部管理和关爱的同时,充分发挥他们素质好、经验足、阅历丰、业务熟等优势,广搭平台,引导鼓励退二线干部参与中心任务、信访维稳、调查研究、督导检查等工作。
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