内蒙古乌兰浩特市“学评考”激发干部内生活力

近年来，内蒙古乌兰浩特市以“组工干部素质提升行动”为抓手，采取“学、评、考”管理模式，不断完善组工干部日常学习管理机制，全面激发干部内生活力。

“学”即每周五开展集中学习或组工干部讲坛活动，采取集中研学、轮流讲学、个人自学、专家辅学等形式，学习理论政策、业务知识、法律法规；“评”即每季度开展一次评议活动，在每名干部述学的基础上，采取干部互评、分管领导点评、部长总评的方式对每名干部的学习、工作情况进行交流评议，以评促学、以评促改；“考”即每年年底组织开展综合考核工作，采取考试与考核相结合的办法，组织开展知识能力考试及年度民主考评工作，并通过查阅学习笔记、心得体会、调研文章等，按照优秀、良好、一般和较差四个等级做出综合评定，综合评定结果与单位评先评优及干部个人提拔使用挂钩。