贵州毕节市“五个跟踪纪实”动态管理干部

近年来，贵州毕节市采取“五个跟踪纪实”工作法，切实把考察识别干部功夫下在平时，及时了解干部情况，实现了干部的动态管理。

该市出台了《市管领导班子和领导干部日常考察了解、分析研判暂行办法》，实施实绩考核跟踪纪实、负面清单跟踪纪实、社区服务跟踪纪实、谈心谈话跟踪纪实、群众满意度跟踪纪实“五个跟踪纪实”，实时了解干部履职作为、德才表现、8小时外表现、思想动态、群众公认度等情况，多渠道收集信息，有效地对干部进行全身“体检”。同时，市委组织部还实行“一季一研判、半年一沟通”机制，即每季度向单位主要领导反馈考核结果，每半年向市委、市政府分管领导报告被考核单位班子运转情况，形成了综合分析研判新常态，并将综合分析研判结果作为干部选用的重要依据。