放大乡镇党委“龙头效应”

乡镇是最基层的政权组织，乡镇党委是农村基层组织建设的“龙头”。只有“龙头”抬起来，基层工作才立得住、站得稳；只有“龙头”舞起来，才能引领更多的农村基层组织动起来、跑起来。当下，要全力放大乡镇党委的“龙头效应”，以切实加强农村基层组织建设。

用“减负打气”放大“龙头效应”。要抬起“龙头”，需要给“龙头”减负松绑。有些地方对乡镇的检查、考核、评比、台账要求一大堆，捆绑了“龙头”，“龙头效应”无从谈起。要加大力度理顺乡镇工作体制机制，给乡镇放权，防止“龙困浅滩”。对乡镇干部要多打气鼓劲，落实好关爱乡镇干部的各项措施，让乡镇干部有奔头、有干劲、下得去、呆得牢。

用“示范引领”放大“龙头效应”。乡镇干部时时处处与基层组织打交道，对农村基层干部影响重大。乡镇党委多谋利民之事，村党组织自然也会随着多办为民之事；乡镇干部的脚步多向下，村级党员干部自然也跟着多串群众门。乡镇党委要不断强化岗位在村、阵地在村的意识，身子沉下去、民意摸上来、实事办起来，引领农村党组织朝正确的方向动起来。

用“带动推动”放大“龙头效应”。股市中有“龙头股”，如果“龙头股”上涨，则会带动整个相关行业、题材的股票上涨。基层基础要提升，离不开乡镇这个“龙头”的带动和推动。乡镇这个“龙头”要带动基层组织的“奔跑”，首先需要提升自己的水平和能力，让自己“飞”得起来，同时也需要上级来强化“带动”机制，把抓村党组织建设情况作为考核乡镇党委的重中之重、选拔干部的必备条件，充分激发出乡镇抓基层打基础的积极性。