河北任丘改革干部选任提名办法

　　“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”河北任丘市近来对干部选拔任用机制积极研究，试水“三推选一评定”办法，从制度层面探索“干部提名权”改革新模式，让一批“想干事、敢干事、能干事、干成事”的人走上领导岗位，“见贤思齐、干事创业”成为常态。

　　“你参加工作以来的亮点是什么？‘五城一村’建设中你如何有新的突破？”近日，河北任丘市组织召开“乡镇副科级干部”选任面试答辩会，经过群众推选、团队推选两轮遴选的115名一线干部在限定时间内进行临场答辩，市级领导、熟悉乡镇工作、具备较高综合评价能力的干部和各界代表担任评委，现场打分，60名选手进入最后的实绩综合评定环节。

　　在任丘，一名干部是否可以提拔重用，必须经过群众推选、团队推选、评委或专家推选、实绩综合评定4个环节，这是任丘市为探索“干部提名权改革”而推行的“三推选一评定”干部选用办法。其中，“群众推选”将干部提名权下放，提名由市四套班子成员、市委委员、乡科级正职、专家评委和基层群众共同决定；“团队推选”采取集中培训、实战锻炼等方式，把民主推荐出来的人选分类安排在一个新的团队中，让他们充分展示逻辑思考、语言表达、临场反应、组织领导等方面的综合素质，进行内部推选；“评委或专家推选”采取面试答辩形式好中选优；“实绩综合评定”主要参考“当前的状态、过往的成绩、未来的发展”3个维度确定入围人员，现场演讲答辩、现场公布成绩，组织部门按照职位与人选1∶1.5的比例对提名人选考察，结果提交市委常委会研究，确定拟任人选。

　　任丘市委常委、组织部长夏军介绍，“干部提名”是干部选任的核心环节，也是提高选人用人质量的关键环节，但传统的方式提名权相对集中、选人用人视野偏窄，不利于提高干部积极性。对此，任丘提名机制改革，避免唯票取人、唯分取人、唯权取人等提名误区，打破年龄、学历、岗位等因素制约，真正让有为者有位，让更多优秀干部脱颖而出。

　　新华路办事处党委副书记张志远就是通过“三推选一评定”选出的干部，任前谈话时他坦言：“以往惯例是副乡镇长才有可能任为副书记，没想到我能直接由乡镇组织委员调整为副书记，新的选拔机制给我们提供了平等的竞争机会。”

　　而在实绩综合评定环节落选的七间房乡科员李向明也心服口服：“这种选拔机制在阳光下运作，全程公开透明，我会继续努力，争取下一次机会”。

　　选出干部还要用好干部。在“三推选一评定”办法的实践过程中，任丘将20项大事实事、1610项单项工作逐一分解量化，纳入干部考核系统，健全了“定量考核、述职评价、公开选拔、优秀备用、动态管理”的干部考评选用工作机制；进行“十月突破”重点工作公开述职，20个市直部门“一把手”、19个乡镇党政正职“登台亮相”，面对面接受群众质询；组织科技创新、提升群众工作能力等64场各级干部培训班，培训学员5900人次，促进干部思想解放、能力提升。

　　在培训中培养干部，在实践中历练干部，在赛场上选拔干部，任丘广大干部心态更加积极，一些部门或部门间的推诿扯皮现象少了，敢于面对、主动担当，想干事抢干事的氛围浓了。

　　公选出的石门桥镇党委书记任东代说：“‘三推选一评定’，把广大干部的心思全部凝聚到了工作上，大家清楚，只要练好‘金刚钻’，不怕揽不上‘瓷器活’”。

　　据了解，自2014年“三推选一评定”选拔机制推行以来，任丘先后公开选拔了2名乡镇党委书记、13名乡镇长、12名乡镇人大主席、15名乡镇党委副书记、19名副乡镇长。

　　任丘市委书记田金昌说：“探索‘提名权’改革，创新干部选任机制，就要旗帜鲜明地树起业绩导向、一线导向、公正导向、廉洁导向，让干事的有奔头，不干事的没市场。”

　　《 人民日报 》（ 2015年06月30日 18 版）