实施背景
三鼎控股集团是一家多元化、跨领域、国际化的大型民营企业。近年来，随着集团全球化布局的不断推进，党委与旗下各党支部由于地域分隔、沟通不畅，出现了支部间基础数据库难兼容、考评管理各自为战、党员党籍信息管理混乱等问题，对传统的党员管理模式提出了严峻的考验。在新形势下，如何把握社会发展趋势和运作机理，创新方式方法，特别是运用好网络信息化技术，与时俱进推进党员管理工作的创新发展具有重要的现实意义。
主要做法
党中央在《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的意见》（中办发〔2013〕4号）中指出，要创新党员管理手段，充分运用现代信息技术和传媒手段改进党员管理工作，这为新形势下科学管理党员工作指明了方向。2015年以来，三鼎集团按照“党委统筹、分级管理、功能集成、维护便捷、安全可靠”的原则，推出党员电子信用存折平台，通过“搭建智能化平台系统、整合模块化服务功能、规范流程化管理体系、实行积分化激励机制”，着力推进企业智慧党建系统建设，助力实现党员严管理、树形象、展风采、促作为。
一是搭建智能化平台系统。依托企业ERP信息管理系统建立党员电子信用存折平台，方便党员基础信息查询、维护以及党员表现情况记录。平台集中整合党支部基础信息和党员个人档案、党性承诺、党费缴纳、参与组织生活、民主评议、星级评定等信息数据。此外，党员电子信用存折平台与与集团党建微博微信平台、网宣信息平台、在线学习平台、红色互动平台等“青春在线四平台”有机结合，形成集信息管理、远程教育、在线互动、信息发布等一体化的党建大数据化系统。
二是整合模块化服务功能。三鼎党员电子信用存折平台在功能设置上突出动态性、延展性，可根据需要即时调整模块内容，确保易于更新维护、便于功能拓展。目前，存折平台内置“支部空间”、“党员档案”、“积分乐园”、“下载中心”等四个栏目，每个栏目相互关联。其中“支部空间”栏目包含支部信息台账和党员党费缴纳情况两大模块；“党员档案”中登记的党员个人基础信息与全国党员年报系统数据库实现无缝衔接，数据可直接导入，提高管理使用效率；“积分乐园”栏目内设党员积分项目说明、积分查询及申请、积分使用审批三个模块；“下载中心”则提供海量党建学习资源供党员“在线加油”。
三是规范流程化监管体系。在做好平台系统开放性和便捷性建设的同时，三鼎集团党委还注重维护信息数据安全，先后出台《党员电子信用存折实施意见》、《保密管理规定》、《信息转载发布管理规定》等一系列规章制度，确保党员电子信用存折规范化、流程化运作。分层分级抓好责任落实，党委负责统筹对存折系统的更新升级和对支部提报的项目积分审批；各党支部负责对本支部党员信息采集、录入和维护，积分初审、登记及兑换等；党员（包括流动党员）则采取一人一账户的形式，拥有个人积分查询申请及资源下载等权限。
四是实行积分化激励机制。制定《三鼎集团党员电子信用存折积分管理办法》，建立完善党员信用积分获取、评定和使用体系，激励党员创先争优。党员信用积分采用一事一记累加制，记录评定党员参加公益活动等信义行为，分为个人申报、支部初审、党委审定三个环节，全程在线操作完成，对出现不符合党员身份行为的实行倒扣分。拓展党员信用积分使用功能，积分除了与党员年度考评、五星评定、闪光言行之星评选挂钩外，还可到党建超市、党群服务中心休闲茶吧兑换商品，也可凭积分获取集团各类活动的参加资格。
实践效果
一是完善了党员信息库。三鼎党员电子信用存折系统的建立，有效解决了传统党员管理耗时、耗力、数据准确性低的问题，也避免了党员信息台账因管理人员流动而造成部分流失，或党员动态信息管理不完善的局面，保障了党员信息管理的规范性、科学性。
二是延展了党员评价度。通过党员电子信用存折，打破传统党员管理和评议的局限，以量化积分的形式来评价党员发挥先锋模范程度，事事有记录、可溯源，在一定程度上提高了党员评价的客观性、公正性。
三是激发了党员先锋性。通过积分兑换使党员获得物质上的奖励，通过晒先进使党员获得精神上的肯定，极大激发了党员发挥先锋模范作用的积极性。同时新颖的党员管理模式，吸引更多优秀青年积极向党组织靠拢，为党组织发展壮大提供了新鲜血液。
实践启示
三鼎控股集团党委顺应大数据时代潮流，把“互联网+”融入党员管理，探索建立了党员电子信用存折管理平台，具有功能完善、易于操作等特点，开辟了党员教育管理服务的新途径，极大增强了党建工作活力，对“两新”组织科学管理党员具有重要借鉴意义。
与此同时，电子信用存折平台依然处在探索完善阶段，需在具体实践中进一步完善和发展。在实践过程中，我们不断思考和总结，认为“两新”组织建设党员信息化管理系统，要重点把握好以下三对关系。一是要把握好开放性与安全性的关系，在充分利用信息化系统便捷化的同时，要认识到党员信息的极端重要性和敏感性，强化系统安全性设计，建立稳固可靠的系统架构和控制权限，保障信息数据安全。二是要把握好系统性与实用性的关系。在丰富系统功能的基础上，要注重使用实效，将新技术的运用转化为提升管理效率上，不能一味追求“大而全”，对系统维护徒增压力。三是要把握好规律性与个体性的关系。无论是在平台系统建设还是在党员考评管理方面，不能简单套用他人模式，要在把握党建工作规律性认识中，根据自身需要进行灵活设置，真正实现“为我所用”。
