党员来信

第一书记以“优”为先

编辑同志：

如何让第一书记“下得去、待得住、干得好”，成为名副其实的“第一”书记，得在“优选、优培、优用”上花心思。

选出优秀的机关干部，主管部门要当好“守门员”，加强“优选”，及时对选拔结果进行深入分析，结合提名人选平时表现、工作业绩等多方面的情况综合考虑，做到不“以票取人”。

在第一书记的岗位安排以及分工上，既需结合党组织涣散村、老少边穷以及灾后重建地区实际困难和需要，又需注意发挥挂职干部的特长优势。在工作上，要大胆放手，给第一书记压担子，并指定专人“传、帮、带”，增强其处理急难险重任务的本领。

四川北川 文 峰 

“娘家”不能当“甩手掌柜”

编辑同志：

发挥第一书记的作用，作为“娘家”的派出机关决不能当“甩手掌柜”，一“派”了之。

从机关干部突然变成村内“一把手”，第一书记肯定有不适应的地方。工作伊始，他们既可能“好心办坏事”，也可能“热脸贴上冷屁股”。这时，就需要派出单位伸出关爱之手，多关注选派干部，通过交流谈心、出谋划策等方式，帮其坚定信心、开阔思路，打开工作局面。

作为“空降”的第一书记，要想在村内迅速掌握主动权，获得群众认可，派出单位可在资金、项目上给予一定支持。带着资金或项目进村，使第一书记工作有抓手、易见效，有助于其迅速建立威信，进入角色。

上级党组织包括派出单位在内，应尽可能在政治待遇、生活待遇等方面向第一书记倾斜，解决后顾之忧，以激发他们持久的工作热情。

河北玉田 巴桂茹