为认真落实从严管理干部的要求，不断加强领导干部日常教育、管理、监督和沟通交流，如皋创新开展“四五式”谈心谈话活动，由市委主要领导、分管或挂钩的市委领导、组织和纪检部门负责人组成“四人专家组”，紧紧围绕“聚力量、改作风、促工作、提效率”主题，因地制宜开展不同类型的谈心谈话活动。
“门诊式”谈心谈话。通过定期约谈，对各镇（区、街道）和部门存在的问题进行“把脉问诊”；重点对 “两多一滞后”（信访结案和群众反映较多、作风效能建设问题较多、上一年度考核名次滞后）的单位和镇（区）进行联合“会诊”。
“突袭式”谈心谈话。“专家组”根据需要，每月安排3-5家单位进行随机约谈，即时通知被谈话对象，压缩准备期，有效预防了谈话的“抗药性”，检验了被谈话对象的在岗、在行、在状态程度。
“直入式”谈心谈话。对已经暴露问题的单位，“专家组”在约谈时直奔主题，严肃“拷问”，要求谈话者深入剖析原因，共同商定整改和补救措施，实现了“红红脸出出汗”。
“点穴式”谈心谈话。对存在潜伏性或倾向性问题的单位，采取“点穴”的方式，及时给予介入和提醒；对相关单位在队伍建设、招商引才、项目落户、信访维稳等方面的问题，进行随机“点穴”问诊，提出意见和建议。
“攀升式”谈心谈话。对考核排名中等及以后、工作亮点不明显的单位和镇（区、街），专家组在谈心谈话时，帮助对标找差，瞄准先进地区、先进单位，制订赶超目标，督促干部“后进”变“后劲”。
（江苏省如皋市党建云平台供稿）
