云南易门“绩效考核硬斗硬” 整治为官不为

人民网昆明5月24日电  （记者张帆） “整治为官不为，慵懒散，我们的办法是绩效考核硬斗硬，包括我在内，完不成任务谁都坐不住。”云南省易门县委书记马云峰说。

今年1—4月，易门县完成生产总值18.1亿元，同比增长20.6%，规模以上固定资产投资8.6亿元，同比增长48.6%，而2014年全年，易门县主要经济指标增速跃居玉溪市第一，在云南县域经济综合考核中，增幅排名全省第二。

云南磨浆农业有限公司2013年底与易门县签订了合作协议，2014年1月公司厂房破土动工，9月产品出厂，当年产值就达4800万元。公司负责人吴德昭说，易门县的投资审批服务中心真管事，项目进入县里后，全程帮办代办投资审批事项，县里各部门并联审批，效率很高，公司很快办好了所需各种手续。

作为一个经济欠发达的县，跨越发展成为易门干部的普遍共识。县里围绕招商引资、重点项目建设、政府性融资、向上级争取资金等重点工作制定了绩效考核办法，任务分解到部门，责任落实到个人，将干部从以往模糊随意管理转变为精准、明细、制度化管理。为防止考核成为空文，县委班子成员把自己摆进去，带头执行。

“我现在觉得时间不够用，脑子不够用，本领不够用。”县委副书记范永光说，每天都有干不完的事。易门将政府督查、人大专题询问、政协民主评议、纪委廉政勤政巡查等手段综合起来运用，严肃督查，严格奖惩。据县纪委介绍，2014年进行专项督查31批次，8名科级干部、13名党员因违反工作纪律被通报，44名工作进度迟缓领导干部被约谈。

在将绩效考核与监督问责结合起来的同时，易门还制定了鼓励保护干部干事创业的办法，支持干部在现行法律、法规和政策框架下，用好用活用足各级政策，尝试新的措施和办法，促进干部干事创业。

《 人民日报 》（ 2015年05月25日 04 版）