江苏省连云港市海州区创新服务模式，在全区103个社区设立在职党员联络服务站，统筹岗位管理、活动开展、监督考核，推动在职党员进社区服务群众制度化、常态化、长效化。
搭建“双向互通平台”统筹岗位管理。规范报到登记，全区4300余名在职党员持“在职党员社区报到单”、“在职党员基本情况登记表”进站报到，并建立在职党员服务档案，定期填写《服务记录卡》。科学安排岗位，制定服务清单，排出服务岗位，由群众“点单”、服务站“下单”、在职党员“领单”，目前，在职党员根据个人特长和服务意愿，共认领1.2万余个服务岗位。加强双向沟通，联络服务站充分发挥桥梁纽带作用，社区党组织及时收集服务信息，反馈在职党员服务情况；机关单位定期进站了解情况，协商开展相关志愿服务活动。
设立“片区联席会”统筹活动开展。建立片区联席会议制度，由在职党员联络服务站定期牵头召开，市、区两级机关在职党员、驻区单位和党员群众代表等共同参与，协商解决社区建设和发展中遇到的矛盾和问题，统筹安排志愿服务活动。目前，先后召开联席会议184场次，量身定制服务方案2300余个，协调市级机关、驻区单位帮扶资金1150万元。由联络服务站牵头，先后开展了“集中惠民月”、“千名在职党员在行动”等大型集中服务27次，组织志愿服务3.2万余人次，兴办环境整治、扶贫助困、公共服务等七大类实事好事6420件，数万群众受益。
实施“一诺三评”统筹监督考核。公开承诺，在职党员到联络服务站开展 “奉献基层、服务群众”服务承诺，每季度进行一次践诺评诺，推动高效服务。网上评，联络服务站通过“海州区党群服务网”，对在职党员服务情况作出星级评价，作为在职党员评优奖励的重要依照。群众评，联络服务站发放“党群联系卡”，根据服务次数、时长、质量量化积分，作为在职党员年终考核重要依据。组织评，联络服务站定期考核，填写在职党员“实绩卡”，反馈区委组织部，组织部门将在职党员参加服务情况纳入干部德的考核范畴，作为干部选拔任用的重要参考。（江苏省连云港市海州区党建云平台供稿 徐鑫）
