【诚实守信】韦祖锋事迹

诚实守信好青年材料——韦祖锋

韦祖锋，1982年3月生，云南马关人。2004年5月创办马关新思维数码科技有限责任公司，任公司总经理。2009年3月个人被聘为"文山州青年创业导师"，2009年9月授予"文山州创业之星"称号

从成立公司之初，韦祖锋就秉承诚实守信的经营理念，从内部管理、品牌代理到公益事业方面制定了高瞻远瞩的发展规划，抱着老老实实做人、心安理得赚钱的诚实态度做生意。

作为公司的独资创办人，韦祖锋现在却只占公司80%股份。他承诺将公司20%的股份无偿分配给公司业绩突出的得力干将，而且说到做到。

在品牌代理方面，韦祖锋认为质量就是生命。公司成立至今都是代理知名度高、品牌成熟的电脑，比如惠普、戴尔和三星等。并花了1万多元钱买了一套正版管理软件，清清楚楚地跟踪货物的进、销、存三个流程。公司认为，好的品牌质量相对要好很多，这样的新产品卖着放心，顾客买了也放心。到公司购买电脑的顾客，不论是整机还是配件，工作人员总要将你的这次购买行为完完整整地“记录在案”，并给你打印出一张整洁的销货单，以便给顾客提供最完善的售后服务。

韦祖锋认为，只有诚实纳税、合法经营的公司才能走得远。到2013年，公司累计向部分农村学校免费赠送了60台电脑，深受山区孩子喜爱。

韦祖锋事迹

韦祖锋，1982年3月生，云南马关人。2004年5月创办马关新思维数码科技有限责任公司，任公司总经理。2009年3月个人被聘为"文山州青年创业导师"，2009年9月授予"文山州创业之星"称号

从成立公司之初，韦祖锋就秉承诚实守信的经营理念，从内部管理、品牌代理到公益事业方面制定了高瞻远瞩的发展规划，抱着老老实实做人、心安理得赚钱的诚实态度做生意。

作为公司的独资创办人，韦祖锋现在却只占公司80%股份。他承诺将公司20%的股份无偿分配给公司业绩突出的得力干将，而且说到做到。目前公司4个核心员工已获得公司20%的股份，成为公司的股东。这就是韦祖锋管理公司的“高招”，通过同事之间的信任来推动公司发展。股东都是由员工发展起来的，先从普通员工做起，干得好的，提升为部门经理，再干的好的，成为股东。有了信任做基础，同事们都认为自己是公司的主人翁而不是打工者，只要干得好就有可能成为公司股东。现在公司内部学习先进、争当先进、赶超先进行为蔚然成风，公司业绩逐步增长，公司规模也不断扩大，营业额从2004年的40多万元增长到目前的近2000万元，年均上税10万元左右，当地市场占有率达到60%以上，是马关最大的电脑公司。

在品牌代理方面，韦祖锋认为质量就是生命。公司成立至今都是代理知名度高、品牌成熟的电脑，比如惠普、戴尔和三星等。并花了1万多元钱买了一套正版管理软件，清清楚楚地跟踪货物的进、销、存三个流程。公司认为，好的品牌质量相对要好很多，这样的新产品卖着放心，顾客买了也放心。到公司购买电脑的顾客，不论是整机还是配件，工作人员总要将你的这次购买行为完完整整地“记录在案”，并给你打印出一张整洁的销货单，以便给顾客提供最完善的售后服务。公司还有这样一个很让人费解的现象，就是从来不到其它公司炒货。碰上有顾客非要某个牌子的配件而公司刚好没代理这个品种或手头一时缺货，按一般公司的做法，到别家找一块不就行了吗？但新思维宁愿将这笔到手的生意放弃，也决不到其它公司“炒”一块。这从源头上就保证了顾客买到的产品都是正规渠道来的正品货。

在销售成本方面，公司总是想方设法降低，但有一块成本不能降，那就是税费。韦祖锋认为，只有诚实纳税、合法经营的公司才能走得远。在销售过程中，开发票自然会增加客户的购买成本！比如买一台兼容机，如果开发票的话，客户为此得多花400元。客户最初不能接受。韦祖锋就想了一个法子，让客户承担200元，公司承担200元。若客户还不愿意的话，那么就让公司承担300元，客户承担100元。同行说：公司承担300元岂不增加自己的运作成本，丧失公司的价格优势，降低公司在市场上的竟争力？韦祖锋说到：“规范操作是一个趋势，客户最终也会接受发票的概念！这个过程也不会很长，但要让客户接受这个概念，需要经销商正确引导。

在许多人印象中，无奸不商已经成为真理了，商人总是贪得无怨的。但韦祖锋却热衷于做公益事业，他总经常说：我做生意赚了别人的钱，也要适当地回报社会。通过调查，他发现马关农村里的孩子对电脑很好奇、很感兴趣，并且渴望接触到电脑、学习使用电脑。后来，他跟其他几个股东商量后，决定每年送一批电脑给农村学校用于教学。到2013年，公司累计向部分农村学校免费赠送了60台电脑，深受山区孩子喜爱。