人勤春来早，实干正当时。新年伊始，郑州市中原区汝河路街道及时收心，凝心聚力、整合人资，坚持以人为本、服务为先，夯实汝河街道“网格化”模式，构建汝河路街道“横到边、纵到底”的网格化管理长效机制，扎实有序推进新一年网格化管理工作的发展。
统一思想，提高认识，实现坚定信念。网格化管理是新时期下转变领导方式、创新党务工作、提升管理服务水平的新模式。汝河路街道网格化管理自实施以来，街道党工委统一思想认识，不断提高工作觉悟，准确把握工作重点，促进网格化管理长效机制工作全面提升、持续健康运行，确保取得实效。
结合实际，科学管理，提供制度保障。为推动网格化管理长效机制工作的顺利进行，加强规范管理，汝河路街道先后制定了周例会制度、日走访制度、联动调解制度等，并不断健全完善各项规章制度。制度的颁布实施，提高网格化管理工作的有序性和计划性，为汝河路街道网格化管理长效机制工作的顺利实施提供有力的制度保障。
立足岗位，真抓实干，提升服务水平。“做一个网格里的有心人”是汝河路街道在网格化管理培训中对三级网格长的要求。这样一句朴实的话语要求：及时地为居民提供高品质服务；最大限度地提高居民满意度。统一方式方法不是硬性要求网格长服务流程或规范服务，而是规范网格长要有足够耐心和责任心的服务意识大前提下，及时、有效地为居民服务。
提升平台，强化重点，保证刚性监督。汝河路街道各级网格按要求：1、问题录入平台要规范。各级网格上报问题都要做到全面具体、准确及时、客观真实12个字。2、基础信息更新要及时。3、平台数据和纸质档案要一致。统一平台程序是为网格化管理工作提供技术支撑，保障街道接收来自各方面的刚性监督。
改进办法，严格奖罚，当好网格“一把尺”。结合开展周检查、月通报、季讲评、半年考核奖惩办法，了解掌握网格长工作作风、履职尽责等情况，街道精心组织，强化机制；严格程序，分类测评；综合评价，奖惩分明。激励措施、处罚措施实行量化，统一考核奖惩，为汝河路街道网格化管理工作开展当好网格“一把尺”。(河南省郑州市中原区党建云平台供稿 李刚帅 程晓丹)
