四川公路规划勘察设计研究院：推行“深度关怀计划”加强党员干部职工队伍建设

一、产生背景

四川省交通运输厅公路规划勘察设计研究院主要从事交通建设及其相关领域的勘察设计、科学研究、技术咨询、试验检测、施工监理等业务，有各类从业人员近1300人，党员400余人，大多为专业技术人员，学历层次高、综合素质好、事业心强。基于为四川交通建设当好参谋智囊和技术支撑，推动院实现转型跨越发展，以及职工个人全面发展的需要，院提出“深度关怀”理念，推行“四个计划”来建设高素质的党员干部职工队伍。

二、基本内涵

“深度关怀”是指不仅关心职工的职业发展，帮助职工增强知识技能，提升综合素质，而且将关怀链条进行延伸，关心职工的身体、心灵、精神、情感以及家庭，通过推行平行发展计划、青蓝计划、健康计划和文化发展计划来实践这一理念，帮助职工实现全面发展。

三、做法与成效

（一）推行平行发展计划：即根据现在工作需要和未来转型发展需要，对职工进行多学科、多专业、多岗位的锤炼磨砺，培养复合型、专家型、领军型人才，提高整个队伍的层次和水平。

---建立激励约束机制。制定《学术和技术带头人及后备人选管理办法》、《注册工程师管理办法》、《职工教育奖励办法》等制度，在工程项目、科研活动、学术交流、进修考察、职务晋升等政策导向上进行优化，引导职工向专业技术型、技能型和经营管理型人才方向发展。还针对聘用人员制定《劳务派遣人员转聘办法》，为长期派遣到院的优秀人员打开希望之门。院现有各类大师、专家、带头人等60余人，形成了结构合理、实力雄厚的人才团队。

---开设“员工大讲堂”。内容涵盖政治理论、思想道德、法律法规、经济管理、人文社科以及业务知识、专业技能等，采取向高校购买“精品课程包”、邀请专家学者到院授课、举行院内专家讲座、组织人员外出考察学习、选派科研技术骨干作为进站博士后、访问学者到高校学习交流等方式，引导帮助职工建立复合、交叉的知识构架，院内学习创新风气良好，学术研究氛围浓厚。

---多方位锻炼干部。坚持干部轮岗交流、竞争上岗和试用期制，增强干部综合素质和能力。推行专业技术人员轮岗学习、多岗锻炼制，优化技术人员的专业结构，培养懂专业善经营会管理的复合型人员。选派优秀骨干到部院、地方院、地方交通部门及藏区进行挂职锻炼和技术援助，开拓了工作视野，积累了工作经验。

（二）推行青蓝计划：即“青出于蓝胜于蓝”计划，重点是培养40岁以下的技术型青年人才和经营管理型青年人才，增强青年的发展后劲和超越能力，为院发展提供持续的人才储备和支撑。

---实行职业导师制。制定《职业导师制度》，推选160多名技术水平高、工作经验丰富、责任感强、乐于传帮带的技术和管理骨干作为职业导师，实施一对一单导师、二对一双导师等培养带领模式，引导帮助青年提高专业技术水平和经营管理能力。

---成立青年工作委员会。率先在全省交通系统成立旨在引导青年建功立业、服务青年成长成才的工作机构“青年工作委员会”，通过举办青年成长论坛、岗前培训、岗位技能竞赛等，为青年发展提供更大空间和舞台，激发青年干事创业激情。

---完善青年干部成长链。健全完善青年干部选拔、培育、使用、管理工作链，大胆提拔年轻同志担任项目负责人、技术管理或行政管理负责人，构建起了青年干部“绿色”晋升通道，推进了干部队伍年轻化。近年院选拔任用了近20名35岁以下的青年干部。

（三）推行健康计划：即全面关注职工的身体、心理及精神需求，维护职工劳动权益和健康安全，为职工创造良好的职业环境，增强归属感、幸福感。

---呵护身心健康。实施个性化菜单式体检，根据不同年龄阶层员工的健康需求制定检查计划，高度重视常发、多发病类项目检查，邀请医学专家现场答疑解惑，帮助职工全面了解健康状况，及时预防和治疗疾病。实施针对性精细化心理按摩，开展心理健康讲座、心理咨询诊断等活动，帮助职工缓解工作压力、调节疏导情绪。

---倡导健康运动理念。广泛开展体育健身活动，每年举办大规模的职工运动会，设置的团队、个人和家庭运动项目吸引500余人次参加比赛。球类、棋类及登山、摄影等协会组织，分层分级开展活动，最大力度和最大范围地促使职工加强体育锻炼，院内形成了积极的运动导向。

---保障劳动权益。严格执行职工年休假制度，加强对休假执行情况的督促检查，切实保障职工休假权益。坚持为职工购买意外伤害险，发放电影年票和生日慰问金，切实为职工解决后顾之忧，充分体现院的人文关怀。

（四）推行文化发展计划：即构建具有我院特色的“寻路文化”，用文化来引领方向、凝聚人心、和谐团队，引导职工与院同心同向，同步实现全面发展。

---建设四个层面的文化体系。构建由愿景文化、核心价值观文化、责任文化和家和文化构架形成的文化体系，引导职工认同院的愿景目标、责任使命、企业精神等价值理念，内化于心外化于行。

---开展多元化文化活动。开展创作抗震救灾歌曲、歌颂党的十八大舞蹈、“中国梦”微电影等文化作品活动，开展文化理念征集、品牌形象宣传、院歌比赛、思想探讨、“五比五赛”劳动竞赛等活动，增强内部凝聚力，提升外部影响力。还专门设立“爱心救助金”，开展结对帮扶广元市苍溪县漓江镇小学等公益活动，树立起了负责任的企业公民形象。

---将文化建设延伸到职工家庭。立足于强化“以院为家”、“家和万事兴”理念，深入开展“双爱家庭”创建活动，评选表彰“爱设计院大家庭、爱个人小家庭”的先进职工家庭。立足于将温暖和安全送到家庭，邀请职工家属参加每年贺新春综艺活动，参加健康安全、消防安全等知识培训，帮助困难家庭解决实际问题，院的思想文化工作链条得到了有效延伸。

四、主要启示

推行“深度关怀计划”加强党员干部职工队伍建设，把服务四川交通建设的需要、院自身发展的需要和职工个人发展的需要有机结合起来，把党的建设、人才培养和文化建设有机结合起来，把深度关怀员工职业发展、身心健康和家庭幸福有机结合起来，并通过党工团组织部门、人事部门、相关业务部门和基层单位联动联通机制来推进，使党建工作的抓手更加有力，载体更加丰富，活动更具内涵，成效更加明显。