大理娃哈哈食品有限公司是经云南省政府批准成立的中外合资企业，于2003年7月由杭州娃哈哈广盛投资有限公司和英国黄金投资有限公司共同出资组建，现有员工181名。公司党支部于2009年4月成立，共有党员17名，入党积极分子7名。自去年以来，公司党支部以建设基层服务型党组织为抓手，以服务员工、服务发展、服务党员为着力点，积极创新工作思路、改进工作方法、丰富活动载体、注重工作实效，使党建工作真正做到了“企业需要、业主支持、员工欢迎、党员拥护、组织满意”，实现了党建工作与企业生产经营两促进、两提高、双丰收。今年1—10月份，公司实现利润2827万元，上交税收1900万元，先后获得云南省“销售上亿台阶”等10多项荣誉称号。
实施“三大保障” 增强党组织战斗力
始终把加强组织、制度、经费三大保障作为服务型党组织建设的根本。一是抓组织保障。抓实党支部班子建设，推行党支班子成员与公司中层干部“双向进入、交叉任职”机制，按照“守信念、讲奉献、重品行，懂经营、会管理、善协调，热爱党务工作和熟悉群众工作”的标准，注重从公司中层干部党员中选拔党支部班子成员，选优配强了领导班子。党支部书记由财务科长兼任，组织委员和宣传委员分别由办公室主任和果奶车间主任兼任，实现了党组织与企业管理层相互介入、和谐互动，确保了公司党支部在企业管理中知情权、参与权的有效发挥。二是抓制度保障。建立月考核、季总结、年评定的党建工作考核机制，将党建工作开展情况与绩效考核有机结合，充分调动了党务工作者干事创业的热情，营造了抓党建、争一流、促发展的浓厚氛围。三是抓经费保障。坚持党建工作与公司经营生产同安排、齐推进，专门安排固定的场所作为支部活动阵地，配备相关办公设备，每月安排固定时间用于开展支部活动。加大经费投入力度，在州市给予非公企业党支部每年2000元工作经费、每名党员每月50元教育培训经费和每名党支部书记每月100元岗位补贴的基础上，公司还给予党支部每月1万元的党建活动经费，给予党支部书记每月300元的岗位补贴，实现了非公企业党组织有人干事、有场所议事、有钱办事。
强化“三项服务” 增强党组织影响力
党支部以服务为抓手，不断调动各方力量，整合各方资源，积极促进企业发展壮大。一是服务党员员工。充分发挥党员在企业生产经营中的率先垂范、勇挑重担、工作超前、业务娴熟的先锋模范作用，大力推行党员公开承诺、亮牌示范、师徒结对制度，深入开展“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章”的“三有三无”活动和岗位练兵、技能竞赛等活动，为党员发挥作用搭建平台。开展服务型基层党组织建设以来，成立党员技术攻关小组1个，设立党员先锋岗6个，党员示范机台6个，结成师徒对25对；8名党员技术骨干通过技术创新、改造、升级等方式，为公司节约资金达数 785万元。积极开展“节能降耗、先锋在行动”和“节能减耗、安全生产、我做先锋”活动，号召党员率先垂范，引导员工从节约一度电、一滴水做起，去年以来，仅水、电两项就节约144万元。二是服务企业发展。党支部充分发挥党员员工直接参与生产经营活动的优势，广泛听取意见建议，深入开展 “我与员工心连心”、“如何成为榜样上司”、“企业是我家献计献策”等活动，让党员员工在爱岗敬业和献计献策中服务企业发展。召开党员干部员工座谈会16场次，征求到合理化意见建议152条，其中，有见解、操作性强的8条意见建议被公司采纳。三是服务大理发展。党支部针对厂区位居苍山脚下、灵泉溪旁，环保至关重要的实际，引导公司牢固树立生态优先的理念，认真落实《大理州洱海保护管理条例》、《大理州洱海海西保护条例》的相关要求，投入万元加强环保设施建设，直接将公司排污管网接入市政基础管网设施，从源头上控制了污染。带领党员和员工积极响应州、市党委、政府的号召，主动参与清洁家园、清洁水源、清洁田源的“三清洁”活动，以实际行动投身美丽家园建设。公司党支部积极配合企业积极承担社会责任，关心关注社会公益事业，广泛开展“致富思源报党恩”、“回报社会，关爱他人”等主题活动，先后投入25万元支持地方教育事业，向干旱、地震等受灾地区捐赠饮用水24万余瓶。引导企业就近招工，帮助当地群众解决就业难、增收难的问题，共解决就业120人，带动奶农300户，帮助群众每年增收970万元。
抓实“三个建设” 增强党组织凝聚力
以党组织为牵引，以提高党员素质、维护队伍稳定、构建和谐企业为重点，切实提升企业的内聚力，形成推动企业发展的强大动力。一是抓党员队伍建设。全面做好把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干、把生产经营骨干中的党员培养成管理人员的“三培养”工作，加大在生产经营一线职工、专业技术骨干及经营管理人员中发展党员力度。实行党员发展“A”级评定推优机制，将年度考核中评为“A”的员工列为发展对象。截止目前，已有3名党员被培养为公司中层管理人员，7名优秀员工被列为入党积极分子，有4名入党积极分子被确定为发展对象，共培养了
11名党员，队伍结构不断优化。着力在提升党员整体素质上下功夫，采取举办报告会、专题讲座、网络学习、观摩考察等形式，定期不定期组织党员、员工学习党的理论、政策法规、市场销售、安全生产和实用技术等方面的知识。先后选派 名优秀党员和中层干部到 进行学习深造，着切实提高了党员服务企业发展的能力和水平，增强了员工的归属感、责任感和主人翁意识，为企业长足发展注入了生机和活力。二是抓企业文化建设。将党建工作与企业文化建设结合，通过自办《娃哈哈集团报》，加大党建工作和精神文明宣传力度，积极组织运动会、团拜会、联欢会等职工喜闻乐见的业余活动，全面实施“凝聚小家，发展大家，报效国家”为核心的企业文化建设，形成了“拉得出、打得响、过得硬”的工作作风，塑造了“励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息”的企业形象。三是抓和谐企业建设。党组织积极发挥桥梁、纽带作用，从关心员工生产生活入手，着力促进职工队伍稳定和谐。建立员工信访接待日制度，每月由党支部书记、公司总经理和工会主席进行接访，帮助员工解决一些实际困难和问题；从细节关心关爱职工，在夏季开展“送清凉、战高温、保安全、促和谐”活动，每天为一线员工送去清凉食品解暑；丰富员工业余生活，增设了球类建设设施、KTV音乐吧等一批业余文化生活设施；进一步改善员工住宿条件，丰富员工就餐菜品，形成了员工“招得来、留得住、干得好”的良好局面，党支部真正成为了员工的“主心骨”。
（云南省大理市党建云平台供稿 杨仁熙 王正明）
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