宜宾丝丽雅集团：实施“先锋增效工程” 助推企业创新发展

党的十八大报告指出，“实施创新驱动发展战略”，“把全社会智慧和力量凝聚到创新发展上来”。作为全球最大的粘胶长丝生产企业，四川宜宾丝丽雅集团有限公司始终坚持党建引领发展，服务创新驱动战略，深入实施“先锋增效工程”，引导党员职工带头节能减排增效，助推企业跨越发展。目前，公司拥有100余项国际领先技术，200余项国内领先技术和100余项自主知识产权，成为四川省着力培育的“30户迅速做强做大类大企业大集团”。

一、产生背景

国企党建不仅是党的建设的重要组成部分，也始终是国有企业独特的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分。当前，国有企业正处于深化改革、加快发展的关键时期，压力大、任务重、困难多，要根基稳固、发展长远，必须尽快建立起与市场经济相适应、与改革发展相适应的党建工作格局，努力提高党建工作服务创新驱动能力。同时，干部职工思想、行动的独立性、选择性、差异性也明显增强，对提高企业党组织的吸引力、凝聚力和战斗力提出了新的挑战。这就要求企业党员不仅要在政治素质、思想品质方面走前列，更要立足岗位，在技术创新、节能减排和产品研发等生产经营中心任务中走前列、做表率。

近年来，宜宾丝丽雅集团有限公司党委主动适应形势变化需要，围绕党建工作和企业发展双赢共进目标，创新党建工作理念，大力实施“党员先锋增效工程”，由党员干部、党员职工带头做项目、搞攻关，鼓励企业党员带头参与技术创新、企业管理等各项工作，有效破解了企业党建工作与生产经营“两张皮”问题，极大地推动了企业创新发展。

二、做法成效

一是坚持“领导+课题”，注重发挥党委委员在创新驱动中的主导作用。全面推行重点创新项目党委班子成员责任制，按照“一名领导、一个课题”的工作思路，公司每名党委委员带头认领创新课题，带头开展项目研究，为企业成功步入“百亿产业集群”起到了主导作用。如党委书记冯涛带头攻关的“一锭多丝”技术，有效解决了粘胶长丝生产成本高、生产效率低、能耗大等瓶颈问题，累计节约投资20多亿元，节约土地2000多亩，荣获国家科技进步二等奖、中国纺织工业协会科技进步一等奖。党委委员邓传东牵头研究和推广的“NM深度碱回收”技术，使吨丝耗碱量由过去的2吨下降为目前的1.1吨以下，仅此一项可为公司创造效益980万元/月。在企业党委班子成员的带动下，公司目前成长为全球同行业规模最大、能耗最低、市场占有率第一的现代企业集团，2012年，企业销售收入达到110亿元，利税实现5.7亿元。

二是坚持“党员+项目”，注重发挥党员职工在创新驱动中的示范作用。按照“确立一个项目，破解一道难题，促进一项工作”的思路，企业党委组织引导党员职工把优化产业结构、推进科技创新、开拓市场、降本增效、节能减排等能产生重大生产经营效益和社会效益的创新项目作为立项公关的“一号课题”进行重点攻关，通过建立党员示范岗、党员营销团队、党员技术攻关小组，把党员骨干培养成企业生产、经营、科研、管理等各条战线的行家里手。近年来，党员带头申报“一号课题”创新项目200多个，为企业创造效益10亿元以上。如长毅公司党支部党员薛勤、刘爱兵、黄俊等带头攻克的粘胶长丝原料拓展新技术及应用项目，将原料单一化转变为多元化，实现了农企联合，使企业年新增销售收入12亿元。惠美水暖党支部党员华运彬、肖雪峰、万立新、苏刚等围绕节能降耗目标增效，牵头制冷机效率提升、空调室节电等7个项目，实现成本下降7%，万元产值电耗下降5%，增效300万元。

三是坚持“党员+人才”，注重发挥党员职工在创新驱动中的帮带作用。企业党委充分发挥各级党组织培养人才、凝聚人才的优势，实行“一带二”、“定向培养”工作法，由一名党员带领一名技术骨干和一名普通员工共同进行课题创新、项目研究。广大党员职工发扬“白+黑”、“5+2”的精神，甘牺牲、乐奉献，通过开展“工人先锋号”争创活动、“技术大比武”、“四基”工程、EP技能竞赛等活动，推动了企业10万吨短纤项目、惠美线业4#锅炉建设项目等一大批项目的落地投产，形成了“党员带头做先锋，带动员工增效益”的良好局面。公司先后培养了国家级、省级和市级科技技术带头人10余人，企业人才总量由员工总数的10%上升到30%，其中党员人才比例达到80%。

四是坚持“政策+激励”，注重发挥制度机制在创新驱动中的保障作用。为调动广大党员职工的创新热情，激励他们快出成果、多出成果，公司先后制订了《科技之星评选办法》、《党员之星评选办法》等制度，设立了“党员之星”、“科技进步奖”、 “研发能手”、“科技新星”以及优秀科技论文等激励项目，每个季度对在项目研究和科技管理工作中业绩突出的党员进行奖励，平均每年用于奖励技术改造和科技创新的奖励金额高达400多万元。同时，企业还通过以员工名字命名的形式，推广先进技术工艺，先后命名了“李春弟操作法”、“高大莲络筒操作法”和“黄胜杰落丝操作法”等，极大地增强了党员职工的荣誉感。

三、主要启示

启示一：企业党建工作只有紧紧围绕中心服务大局，才能展现自身价值。“党建也是生产力”。企业党建工作必须主动适应建立现代企业制度的新要求，积极探索各级党组织、党员干部推动企业创新发展的新途径、新方法，主动融入企业生产经营管理全过程，把保证和促进企业改革、转换经营机制、加强科学管理、推进科技进步、提高经济效益、实现国有资产保值增值，作为工作的出发点与落脚点，才能不断增强企业党建工作的主动性、融合性和前瞻性。

启示二：充分发挥企业党委主导作用，这是企业党建服务创新驱动的基础保障。在社会主义市场经济日益深入发展的环境下，企业党委领导班子在引领企业向前发展中愈益发挥着十分重要的主导作用。必须高度重视国有企业领导班子建设，注重把优秀干部选拔到国有企业任职。按照“五好”干部要求开展创建活动，用是不是干事创业、能不能加快发展来识别考察干部，不断改进、提高国有企业的领导班子引领发展能力，为推动创新驱动目标的实现提供政治保障和拼搏动力。

启示三：依靠党组织和党员团结凝聚职工群众，这是企业创新驱动的动力源泉。员工是企业发展的宝贵财富，决定着企业的兴衰成败。企业要创新发展，必须充分发挥党组织的凝聚力和党员的先锋模范作用，用真情服务感染员工、用公平竞争凝聚员工、用合理待遇回报员工，使每个岗位都成为员工实现人生价值的舞台和场所，提升党员荣誉感，提升职工幸福感，不断激发广大党员职工构建和谐企业、推动创新发展的积极性和主动性，为企业永续辉煌提供不竭动力。