记者 陈丽
聊了一会儿，就感觉到，郭贯华是个聪明人。老话说，聪明人干啥啥成。你看，他本来是个村医，刘千村行医10年，一路取得了沈阳市、辽宁省直至全国的“优秀乡村医生”荣誉。2006年，开始担任村党支部书记（后任党总支书记）。8年下来，他又荣获了“沈阳市优秀共产党员”和“辽宁省优秀党务工作者”称号。
现在，大伙儿都称他“大夫书记”，他自己也喜欢这个雅号。
“大夫”是怎么“炼成”村支书的呢？
参选村支书
本来村医郭贯华的日子过得挺不错的，除了刘千村，他还兼任邻近两个村的村医，每年能收入个八九万块钱不说，还和乡亲们培养出了很深的感情。所以，对自己的职业他很满足。平时，村里谁有个小病小灾的，他随叫随到；遇到病情严重的，他初步诊断后，开自己的车给送到医院，帮忙挂号；出院后需要回家继续打针吃药的，他跟踪服务，直到患者痊愈。他心地好，对困难的村民，他经常减免医药费。2005年发大水，他冒雨 水去给一个村民打点滴，回家时，刚刚走下村里那座桥，就听身后哗啦一声巨响，回头一看，整座桥坍塌在滚滚洪流中。他说自己命大，晚一步就肯定“光荣”了。
2005年，国家评选“优秀乡村医生”候选人，区里把他报上去了。一天，村里来了几个人，从村东头走到村西头，见人就问，你们村有没有村医，叫啥名，人怎么样？结果，就没一个人说他不好的。当年他顺利当选，并作为辽宁省唯一的代表，去北京参加了“全国优秀村医”颁奖大会。提到 这件事，郭贯华说事后他才知道，然后心里特别感动：乡亲们那么认可自己，十多年真心实意的付出，太值了。
2006年底，刘千村党支部换届，不少人去找郭贯华，鼓动他参选支部书记。起初，他一口谢绝。一来，自己当村医啥也不缺，挺好的； 二来，村里那堆烂摊子不好管，吃苦受累犯不上。可是，大家就认准他了，相信聪颖好学、待人真诚的“郭大夫”，一定能改变刘千的命运。于是，他们轮番上阵劝说。劝着劝着，郭贯华还就真动心了：既然大家这么信任我，那我就参加竞选，治一治这个村的“病”！
结果， 34岁的郭贯华以远远超出自己预料的高票数，顺利当选刘千村党支部书记。
给刘千村把脉
要说这刘千村，虽然没啥特殊资源，可地处沈阳、本溪、辽阳和铁岭四个市的交界，交通很是便利。然而，多年来，刘千村一直没好起来：村党支部软弱涣散，一年也开不上一次支委会；党员先锋模范作用发挥不出来，在村里没干劲儿没形象；村部破败不堪，村民有事找不到人；村集体没有任何积累不说，还欠了48万元外债。老百姓编了一套顺口溜：刘千庄刘千庄，村里穷得响叮当；种地收成少，村里拉饥荒；干群关系紧，支部不开张；小伙媳难找，姑娘嫁外乡……
可见，刘千村确实“病得不轻”。
所以，当选的兴奋劲儿过去后，冷静下来的郭贯华有点儿后悔。自己从来没当过村干部，这一大摊子事儿摆在那儿，怎么干？大家伙儿可都看着呢，刚落选的村干部在看，留任的村干部在看，村里的党员在看，村里的群众在看，上级党组织也在看……这么一想，他觉得“压力山大”。然而，反复思量后，郭贯华又给自己打气：那么多人相信你，支持你，咱可不能打退堂鼓。豁出去，带领大家好好干上几年，让刘千村变个样儿！
走马上任第一天，是2006年12月25日。一早上，法院来人了，把村部那4间破败的平房查封了。为什么？欠债。这刚出场就被泼了一头冷水，郭贯华只好到村小学借了一间教室办公。
郭贯华有一个优势：村里的大事小情都知道。你想啊，当村医十年，他的诊所就是个信息集散地，平时总有人来跟他说话唠嗑儿，可谓“秀才不出门，便知村中事”。再加上上任后，他挨家挨户做调查，听意见，谈想法，等于给村情全面把了一次脉：刘千村有三块“硬骨头”，三个“顽疾”。
先啃“硬骨头”
经过分析总结梳理，郭贯华找出了“村病”的症结。但在开方治病前，他先啃了三块“硬骨头”。
第一块“硬骨头”，清缴电费。当时，有一些原村干部和其他一些“特殊”村民，多年来家里井房打水、室内取暖什么的，用电从不缴电费，每月欠缴电费达4000多元，对此，群众意见很大。郭贯华先是挨家做工作，但当事人坚决不缴。于是，他召开了村民代表大会，决定对拒不缴费的村户要实施断电，安装电表，按表收费。此举得到大多数村民代表的拥护。2007年的1月1日，郭贯华下令正式断电。一看村支书动真格了，有的人就配合了，而有些人则来闹事，有说要告他的，也有扬言要打他的。但是，郭贯华硬是顶住压力，啃下了这块硬骨头。
第二块“硬骨头”，收回荒山。村里的一座荒山，多年没人管理，被一些村民，包括郭贯华的叔伯大哥自行占有了。当时正好有人要承租这座山，郭贯华借机进行清理。他先从大哥下手，说，哥你必须先撤，你不支持我，别人的工作我就没法做了。他软硬兼施，反复劝说，最后大哥带着怨气撤走了，可是从此不再跟他说话。“没办法，村里资产有限，不盘活，村集体就没收入。”郭贯华无奈地说。总之，为这事，郭贯华没少得罪人。
第三块“硬骨头”，填埋水塘。说是水塘，其实就是一个水泡子，村里有人私自在里面养了鱼。在郭贯华的规划里，那个地方要新建村部。一个村没有村部，党组织没有活动场所，怎么开展活动、树立形象、凝聚人心、服务群众？然而，对那些占惯了便宜的人来说，收回水塘哪那么容易。又是几个回合的较量，最终，郭贯华硬是带人把水塘填了，之后，筹措资金修建了村服务中心。
啃下了这三块“硬骨头”，村民拍手称快，也对这个敢于碰硬的“大夫书记”刮目相看了。很快，“大夫书记”在村民心里树起了威望。
根治“顽疾”
接下来，郭贯华开始根治三个顽疾：一治党组织的“软”；二治村集体经济的“穷”；三治村民文化生活的“虚”。
治“软”。从前的村党支部有名无实，在村民心目中没啥地位，党员干部在群众中也不得人心。郭贯华知道，只有强组织，才能增活力。怎么强？他有办法。先到姚千街道请来了一位党建指导员，帮助抓党务工作；选村里群众信任、创业有方的能人进“两委”班子；对有矛盾不团结的支委，他一个一个谈，动之以情，晓之以理；对不愿参加活动的党员，他亲自上门，诚恳劝说。靠着当村医十年与村民结下的深厚感情，靠着一心为村民办事的真诚和热情，他渐渐赢得了村民的支持。与此同时，郭贯华带领村“两委”推出一系列举措：实施党务、村务公开，建立村领导班子民主评议制度，试行“党员干部量化阶梯考核管理积分册”制度，推进“为民服务全程代理”。由于思路清晰，管理民主，村党支部在群众中的声望越来越高，一跃成为全街道凝聚力、号召力、战斗力最强的村班子，先后被评为苏家屯区和沈阳市先进党支部。
治“穷”。发展经济，让百姓的腰包鼓起来，是郭贯华最大的心事。
2007年，听说国家对举办农民合作社有优惠政策，郭贯华灵光一闪：对呀，村里有生猪养殖的传统，把大家聚集起来成立合作社，肯定发展得快啊。说干就干，他马上召集村干部去发动生猪养殖大户，讲政策，找场地，写章程，跑手续，很快，刘千村成立了全区第一个生猪养殖专业合作社。支部积极为社员牵线搭桥，筹措资金，开展培训，提供产供销一条龙服务，带动和促进了刘千村生猪养殖产业的健康发展。社员张素兰因缺少资金犯了难，郭贯华二话没说，把自家房子抵押给银行，贷了10万元钱借给她。很快，张素兰成为村里的生猪养殖大户，每年纯收入20万元。目前，合作社有社员75户，固定资产160万元，年销售生猪1.5万头，年盈利200多万元。合作社规模不断扩大，社员们心里乐开了花儿，发展产业的信心更强了。
刘千村交通便利，沈丹公路穿村而过。看准这个优势，郭贯华鼓励村民在公路两侧兴建饭店、超市、建材商店、农资商店、汽车配件修理等30多个个体经营点。截至2013年末，全村农民人均纯收入已超过2万元，村集体也攒下了200余万元的家底。
治“虚”。村里富了，村民腰包也鼓了，可是，村民一有空闲，就凑到一起打打麻将，喝点儿小酒，明显缺少精气神儿。郭贯华觉得，这“虚”症也得治。怎么治？得让村民有地方学习，有地方健身，有地方娱乐。征求群众意见后，村里扩建了近千平方米的村民文化广场，安装各种健身器材，建标准化图书室，成立科普大学，建立远程教育终端站。同时，组织村民成立秧歌队、广场舞队、篮球队。每天晚饭后，文化广场那叫一个热闹，各种娱乐表演，阵阵欢声笑语。前年过年时，村里举办了一台“春晚”，郭贯华亲自担任“总导演”。节目有展示刘千富民强村风貌的歌舞，有颂扬和谐邻里关系的小品，有宣传村务政务的三句半……晚会气氛热烈，高潮迭起，村民开心得呀，过了好久还津津乐道呢。
8年来，郭贯华“三管齐下”，治愈了刘千村的“顽疾”，让刘千大变样了。“头几年，天天有人来找我。现在，几乎没人找了，因为债还清了，人心顺了，加上村‘两委’事事想在前头、做在前头，村民也没啥不好解决的困难了。说实话，现在有点不知道干啥好了。”郭贯华笑得很开心。
“大夫书记”治村，竟然治出这等境界，该为郭贯华点上“32个赞”啊！
（《党支部书记》杂志授权人民网－中国共产党新闻发布，请勿转载）
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