江苏省南京市高淳区纪委从加强年轻干部培养入手，开展“内强素质、外树形象”队伍建设活动，通过菜单培训、双向点评、一线锤炼等一系列措施，力促年轻干部快速成长为反腐刀刃上的“好钢”。
近一个月，每天工作时间超过16个小时，先后查核账本65本，约谈84人次，终于在一张对账单中发现问题。正是利用这一关键线索，江苏省南京市高淳区纪委查实了该区第十五届人大代表、淳溪镇渭凤村原党总支书记袁六生涉嫌严重违纪违法问题，现已移交审理。参与这起案件的8名主办成员平均年龄只有28岁。
这只是高淳区纪委年轻干部履行监督执纪问责职责的一个缩影。
“他们个个都是业务精兵！”高淳区委常委、区纪委书记毛可斌表示，年轻干部在关键时刻能够迎难而上，发挥平时的所学所练，出色完成任务，源于该区去年以来推行的“育苗三法”。
据了解，2013年以前，高淳区纪委共有干部37人，其中35岁以下干部只有2人，约占总人数的5.4%；经过2013年的调整、录用，该区纪委现有干部50人，35岁以下干部有15人，占总人数的30%。
随着年轻干部队伍的壮大，如何帮助他们快速成才，成了该区纪委面临的新课题。
“年轻人工作经历和阅历相对简单，面对诱惑容易‘定力’不足，所以必须重视对年轻干部的培养。俗话说，‘要成才，先成人’。培养年轻干部要注重‘德才兼备’，还要注重一线实践。”毛可斌道出了该区的“育苗”观。
经过多次调查研究，该区纪委从2013年3月起，开始推行菜单培训、双向点评、一线锤炼等一系列措施，全面提高年轻干部素质。
菜单培训提底气
“这起套取涉农补贴案的要件是什么，王某某的行为属于贪污还是挪用？”这是高淳区纪委常委、第二纪检监察室负责人周荣才为年轻干部小陈出的一道“考题”。
周荣才是小陈的“辅导老师”，他经常会在工作之余给小陈出些“考题”。
“‘考题’不仅涉及案件查办等纪检监察业务，教我如何成才，还涉及工作作风、理想信念等，教我怎样清白做人、干净做事。”小陈回忆道，“有一次参与问责工作，当事单位硬要塞给我两包烟，我坚决拒绝了，这多亏了周老师经常提醒教育，否则我还认为‘这不是问题’呢！”
与小陈一样，该区纪委给15名35岁以下的干部全部配了“辅导老师”。
“我们为年轻干部配备的‘辅导老师’都是从区纪委领导班子或中层干部中选任的，他们本着‘干什么学什么、缺什么补什么’的方针，坚持‘德才兼备’原则，为年轻干部量身定做个性化课程。年轻干部也可根据自身需要‘点菜’。”毛可斌介绍，这就是该区纪委推行的“菜单式”教育。
高淳区纪委办公室干部刘琨新闻专业毕业，通过选修纪律检查“套餐”，已全面熟悉了案件查办流程，并在兼顾本职工作的同时，主动参加市里的跟班学习。
打开刘琨的学习笔记，除了跟班学习的心得体会外，还有一份来自南京市纪委办公厅的表扬信，毛可斌在信上批示，“刘琨同志克服家庭困难，主动要求到上级机关跟班锻炼，一边要兼顾完成我单位调研信息工作，一边出色地完成了市纪委交办的任务，值得肯定”。
“充当‘多面手’的这份底气和工作中的游刃有余，正是由于小刘充分利用了‘菜单式’教育提供的资源。”作为刘琨的“辅导老师”，该区纪委办公室负责人孔海俊很是自豪。
据了解，该区纪委的“学生们”根据业务需要和“辅导老师”的建议，每年至少要阅读5本专业类书籍、参加2次专项培训，“辅导老师”不定期为年轻干部答疑并记录学习情况，委局主要领导对学习开展情况进行不定期检查。
双向点评树正气
“点评产生压力，压力产生动力。”看到第二季度“双向点评表”上的成绩，年轻干部小方舒了一口气，他感慨道。
据了解，在第一季度的双向点评中，小方所在室的负责人甘雨全提出他存在“做事情拖沓，交代的任务不能及时完成”的问题。小方立行立改，在青奥会督查工作中，他包揽了所有的调查报告和问责材料撰写梳理，经常加班到深夜，力求日事日毕，并得到了领导的认可——第二季度双向点评获得满分。
而他也发现了甘雨全的细微变化——待人更亲和了。据了解，在第一季度的双向点评中，有人提出甘雨全在工作上亲和力不足，批评方式令人接受不了。
这是高淳区纪委为加强年轻干部管理，创新实行的科室内部互评互查制度。即室主任和年轻干部围绕工作作风、工作方式和生活小节等进行相互点评，对存在的问题相互提醒，对问题的整改相互监督。
“年轻干部知识层次高、有朝气有活力，但多少有些浮躁；中层干部经验丰富，但容易墨守成规。通过‘双向点评’，让我们相互借鉴、优势互补，既祛除了年轻人身上的娇气和傲气，也扫除了中层干部的‘暮气’，在单位树立起昂扬‘正气’。”高淳区纪委常委、第三纪检监察室负责人陈晓华说。
为确保此项工作不走过场，该区纪委还设置了评分表，内容包括“信念品德”、“出勤情况”、“业务能力”、“工作效率”、“工作作风”5个方面，并单列“问题描述”一栏，要求对存在问题进行详细说明。每位干部都要对照评分表限时整改到位，并在下一次点评会议上报告整改落实情况。
2013年以来，高淳区纪委共开展“双向点评”会议4次，发放回收“评分汇总表”112份，收集并纠正问题37个。
一线锤炼接地气
“接地气”既是群众的直观感受，更是高淳区纪委对年轻干部提出的要求。
该区纪委按照“力量配置在一线，情况了解在一线，问题解决在一线，干部考评在一线，形象树立在一线”的工作思路，要求年轻干部多说贴近实际的“土话”，多干为民务实的好事，多到一线去锤炼本领，并从执纪办案、监督问责、信息上报、回访教育等各条战线上为年轻人搭舞台、压担子、交任务。
出生于1988年的该区纪委年轻干部马丽就是从中受益的一员。
她最近接到了古柏镇韩村村民韩齐军的感谢电话：“平时村里来个镇干部，我已经觉得是大领导，但是你作为区里的干部一次又一次登门倾听我的诉说，不厌其烦地对我进行疏导，我真的非常感动。”
据了解，半年前，复员在家的韩齐军用货车送村里的小孩上学，补贴家用，被群众举报后受到了交通局的处罚，还受到了党内警告处分。
小伙子虽然接受了处分，但心里始终有个疙瘩。
古柏镇是马丽的包干区，在回访教育中，她发现小韩对党纪处分还存在一些想法。“在聊天中，我发现他是一个很上进的小伙子，他担心处分会影响以后的自身发展。”马丽找到了症结的同时，也开出了“药方”——邀请镇上的组织干事和村党支部书记韩常虎一道进行上门回访，“让小韩感受到了温暖，表明组织上还在关心和关注他，总体效果是积极的。”
放下了思想包袱的小韩在村上的表现非常积极，不久前还被录用为村上的社工，心存感激的他和马丽成了朋友，经常通过电话交流思想。
“如此耐心细致做群众工作，我们希望这样‘接地气’的干部越来越多。”韩常虎感慨道。
（孙传宏 王冀 方晓实）
短评：“好苗子”要结“好果子”
道棻
“路不险，则无以知马之良；任不重，则无以知人之才。”年轻纪检监察干部作为传承纪检监察事业的未来“栋梁”，如何在他们从业之初，帮助其塑造重修养、讲道德、钻业务、敢拼搏的品格？江苏省南京市高淳区纪委用“育苗三法”进行了尝试，取得了初步成效。
培养年轻干部是一项系统工程，“育苗三法”在培养锻炼年轻人的过程中，始终以“好苗子”结“好果子”为目标，采取结对子、引路子、压担子等方法，帮助年轻人把品德和业务基础打牢筑实。通过“菜单培训”，帮助年轻人养成“学中干，干中学”的习惯，树立正确的社会主义核心价值观，增强遇事不乱、勤廉履职的“底气”；通过“双向点评”，对年轻人早提醒、早纠正，帮他们磨炼“吃得了苦、守得了廉”的心性；通过“一线锤炼”，让年轻人从基层一线干起，从平凡小事做起，走进群众、了解基层、认知社会，不断丰富工作阅历和实践经验。
好干部是培养出来的，也是监督出来的。按照习近平总书记“三严三实”的要求，加强对年轻干部的锤炼，促使他们增长才干，砥砺品格，在锤炼中增进干群感情，提升服务群众能力，增强责任担当意识，才是真正对年轻干部负责。
