纺城有家

“春季纺博会期间，中国轻纺城‘万名电商’培训活动也将启动，场馆内，将现场开设三场精彩的纺织电商培训。”4月28日，“纺城有家”公众微信的粉丝们一打开微信，就收到了轻纺城建设管理委员会发布的这条消息。

对绍兴中国轻纺城建管委党工委副书记、纪工委书记吴青青来说，开通不久的微信平台每天发布了哪些第一手资料也是要放在心上的事。

这个旨在加强市场活动情况和其他相关信息发布、回应市场关切问题、拉近市场经营户和采购商距离的公众账号，是去年以来，轻纺城市场党委主推的“纺城有家”市场党建活动中一环。

借由新的活动载体，打造市场党员之家、经营户之家、市场客商之家，将党建工作同优化市场管理与服务、助推市场“二次创业”相结合，是市场党委全体班子成员在新年仍要努力的目标。

流动支部深探市场

2013年对轻纺城市场党委来说，算是一个转折点。

中国轻纺城作为亚洲最大轻纺专业市场，市场的党建工作从过去依赖的商会党建模式中突围，多管齐下，开始了真正意义上的市场全覆盖。

因为商行林立、经营人员众多，把党支部建在商会上过去一直是轻纺城市场党委的主打。

2013年，在下属13个单建商会党组织（其中5个为委托管理）的构架下，轻纺城市场党委联合剩余10家商会成立联合党支部，将73名党员纳入了党组织的活动之中。

光有商会党组织还不够，市场里还有很多没有加入商会的党员覆盖不到。市场党委同时探索启动了东升路市场、东市场、北联市场等六大专业市场的网格党支部组建工作，摸排出255名党员经营户，在市场内组建起29个网格党支部，依托“商铺户籍化、责任区块化”网格化管理、组团式服务资源优势，把党员经营户纳入到网格支部中。

谁来当网格党支部的书记，成为随之而来的问题。

“深入在经营户中的网格党支部书记，一定要接地气。”吴青青说。推荐与自荐是市场党委最终定下的推选方式——由市场公司党支部委员或网格中“有威望、有人缘、有实力”的党员经营户担任支部书记，“能不能在市场里把党建工作做实，他们是中坚力量。”柯桥区委组织部企业党建工作指导科科长屠新永认为，就地选书记让网格支部更具人气。

商会党组织单建、联建，网格党支部纵深铺开，这一系列流动支部的成形，让轻纺城市场内的党员一个不落地被“网”在了其中。

2013年，轻纺城市场内有217名党员亮明了身份。

为党员“烧钱”

走进轻纺城市场，想找党员经营户？简单！

“我们在六大市场的主要出入口都制作了区域平面地图，标出市场里所有党员经营户的位置、商铺序号，接下来就是电子触摸屏指引图的投放使用。”市场党委为此投入不下百万，中国轻纺城建管委党工委书记、主任，市场党委书记冯华林觉得这钱不会白花：“提升党员经营户的形象之外，也在市场里形成一种氛围，让党员身份红起来。”

2013年起，轻纺城市场党委推出“纺城有家”系列党建活动：建起1200多平方米的“党群活动中心”，今后将免费为各大商会党组织提供会议、活动和学习的场所；成立市场党建办公室；“纺城有家”有了自己的LOGO、主题曲、宣传片……

截至今年4月份，市场党委各支部共收到105份入党申请，发展党员12名。

“这回我们的队伍又壮大了。”正在我们采访过程中，一位名叫单振和的党员找到服装辅料商会党支部书记谢春仕，咨询党组织关系接转的事宜。谢春仕所在的支部虽然仅有5名党员，但借助市场党委的资源，这两年活动也搞得有声有色，去年还组织了去井冈山的培训学习，这无疑扩大了影响力。

市场党委为党员们大把“烧钱”，也对党员提出了文明、诚信等“十不准守则”，“217个党员示范岗个个都有标识，客商、市场管理者、周边的经营户都盯着你，既是荣誉也是压力。”市场党委先后组织87名志愿者和党员经营户在北联市场开展了“文明劝导”、禁烟劝导巡查等活动，向经营户发放4000份宣传单和500个禁烟小卡座，党员带头优化市场环境。

“纺城有家”助推二次创业

“也许你曾远涉重洋，也许你常漂泊异乡……因为有缘，我们相聚梦里水乡，因为有爱，我们放飞美丽梦想，啊……纺城有家，这是我们温馨的家。”

这支《纺城有家》党建MV在各大市场循环播放，让“纺城有家”党建活动人气倍增。

“轻纺城的经营户来自五湖四海，进驻的最初目的是为了挣钱，党建工作想取得他们的认同、引起他们的兴趣，先得了解他们的需求。”冯华林说，自从成立党建工作办公室后，工作人员每天上班之后都会去市场里转悠，和经营户聊聊天，再回到办公室“一起商量到底要做什么”。

在“建家”的基础上，市场党委开始了“育人”工作，设计开展了“五有”活动：文明有我，200多名市场青年志愿者在行动；诚信有我，“守法经营、廉政诚信”进市场活动每年都会举办好几场；快乐有我，游泳、登山、篮球等文化娱乐拉近了经营户间的距离；温暖有我，雅安地震时，各商会党组织带头在明珠广场组织了“绿丝带在行动”赈灾义演活动；先锋有我，市场纳税十强单位、十佳文明经营户等评选表彰活动深受经营户欢迎。

“纺城有家”开展以来，先后有12000多户经营户积极参与素质提升、慈善公益、争优创先等6大活动，也为严峻经济形势下轻纺城二次创业推波助澜。2013年，轻纺城市场实现交易额1105.03亿元，“网上轻纺城”实现在线交易额近60亿元，超额完成全年50亿元的目标。

“要让‘家’变成轻纺城里每个人的共识，让经营户知道这里有组织在管，有活动在做，有人在呼应。”吴青青寄望党建文化能推动市场文化提升，形成一种正能量的凝聚。屠新永则透露，他们正向国家工商总局申报，为“纺城有家”争取商标注册，希望能成为行业市场中的党建标准化品牌。

点评：

“纺城有家”是中国轻纺城市场党委根据市场特点，探索建立以党组织为核心，工、青、妇等群团组织联动的党群工作一体化推进机制，满足社会、市场、党员、经营户等不同层次的服务需求，进一步增强党在市场的凝聚力、影响力，凝聚市场力量，打造温馨和谐市场党员之家、经营户之家、客商之家，助推纺城“二次创业”。“纺城有家”作为服务型党组织建设的重要载体，体现了“跳出党建抓党建”的工作理念，在服务党员、服务群众、服务社会上走出了一条新路，打造了我区两新组织党建工作的品牌。——柯桥区委组织部副部长、企业工委书记余建林 

（浙江《非公有制企业党建》杂志授权人民网－中国共产党新闻发布，请勿转载）

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