淮海工业集团构建“四纵四横一特色”党员创新工程大格局

中国兵器工业集团淮海工业集团公司党委为持续推进“创新技术、深化改革，多快好省地建设一流企业”，在近两年开展党员创新工程的基础上，构建了“四纵四横一特色”的党员创新工程大格局。

以“四纵”构建责任体系

一是党委领导抓党委部门。公司党委书记是开展党员创新工程的第一责任人，全面主持开展党员创新工程各项工作。二是党委部门抓基层党支部。抓好对基层党支部开展“党员创新工程”的考核工作，将考核结果纳入公司党建思想政治工作考核体系之中，而且要提高考核权重。三是基层党支部抓党员。党支部书记是基层党组织开展党员创新工程的第一责任人。要按照“一个支部一个特色”的要求，结合本单位实际抓好创新，把党员创新活动岗位化、日常化、制度化。四是党员服务带动群众。公司广大共产党员在创新活动中，不仅要自身实现好工作创新，而且要帮助、带动广大职工群众开展创新活动，实现从“一支独秀”到“百花齐放”的转变。

以“四横”拓宽工作路径

一是各生产分厂党组织以生产经营为中心开展党员创新工程。围绕生产经营、科研开发、市场开拓、安全、质量等中心工作，持续深入开展党内竞赛活动。二是科研技术部门党组织以技术创新为中心开展党员创新工程。针对生产技术难点问题开展攻关，制定切实可行的工作方案，明确目标计划、组织机构、实施步骤、时间节点、具体措施和考核方式，促进公司技术创新水平的提升。三是职能部门党组织以管理改革为中心开展党员创新工程。教育引导本单位党员和职工要进一步增强大局观念，始终成为公司改革发展的支持者、参与者。四是所有基层党组织以集聚正能量为主题开展党员创新工程。深入开展中国特色社会主义和中国梦的宣传教育工作，充分利用报纸、广播、电视等媒体以及“周末讲堂”、“青年大讲堂”等活动载体，宣讲社会主义核心价值观的丰富内涵和实践要求。

以“一特色”打造创新亮点

公司开展“党员创新工程”，把服务、融入、推进全价值链体系化精益管理战略作为重点来抓，作为特色亮点工作来抓。做到“四个围绕”：围绕更多地掌握市场竞争的主动权和市场开发的优先权，围绕加快技术创新提升战略地位，围绕抓好内部改革、优化资源配置、激发企业活力，围绕以最小的资源消耗、最小的投入实现经营成果的高效产出开展党员创新工程，展现党员创新工程的强大作为。（雷卫东）