党委共建降成本 研产协同争一流

为降低公司铁前成本、提升技术含量，2013年以来，研究院党委与炼铁厂党委联合成立共建党员责任区，开展以“党委共建降成本，研产协同争一流”为主题的跨单位党员联合实践活动，经过双方精心组织，克服诸多困难，成功高效地实现了目标，为公司创造了显著经济效益。更重要的是在多家单位之间建立了常态化的“产供研”联合协同机制，对促进公司科技进步和效益提升发挥着积极作用。双方共建责任区荣获公司2013年标杆党员责任区称号。

发挥区域优势，优化 “产供研”管理体系

通过一年的双方党委共建，优化了资源配置，建立了多元化的研发体系，加大了研发与“产供”的联系，有效实现“产供研”中的技术、人才等资源共享，关键或重要岗位人员采取挂职兼职、绩效挂钩等模式融合；简化了管理流程，畅通了研发、生产、供应单位之间对来自现场需求的快速响应渠道。发挥共建区域优势，充分利用外部战略合作单位、行业学会、协会等研发资源，以技术交流、技术合作、战略联盟等多种形式开展研发合作，变外部资源为我所用，满足公司战略发展需要。

创新协同模式，破除壁垒阻隔

党委共建首建问题共商机制，变各自为政为目标同向。研究院与炼铁厂党委中心组联组学习，双方共同直面问题协商讨论，深度剖析研发生产工作中存在的问题，群策群力制订实施整改措施。二建技术共享机制，变相互封锁为信息同享。联合协同团队定期集中召开协调推进会，平时随时进行联络，促使来自现场的需求信息、生产信息、科研人员的技术信息可以及时准确在协同体系内传递、采用，实现信息、技术、资源高度共享。三建效果共评机制，变指责推诿为责任同担。通过党委共建，大家同处一平台，无推诿只共担，结合工作的客观特性，从输入到输出，按管理功能划分模块，优化流程，完善功能，科学评价，有机集成，形成一套以“质量效益”为目标的管理体系，既有现代管理科学的运用，也结合公司实际管理需要，最终形成科学规范、实用有效的科研生产管理体系。

促科研成效显著，形成一批高水平的工艺技术研究成果

党委共建形成合力，在低成本制造、节能环保等方面，积极开展新技术、新工艺和新材料的研究与应用，形成了一批具有行业先进水平和引领行业发展的工艺技术研究成果。研制成功世界首台近场工业化高炉料面相控阵成像雷达，对高炉生产状况进行实时测量和控制，对改进高炉布料发挥了重要作用，使高炉指标屡创新高。共建责任区党员开展的炼焦煤性价比研究，先后开发出焦煤、气煤、瘦煤、肥煤的性价比模型，实现了煤资源采购的数据化，将原来宽泛、感性的各项指标经过科学的数学模型转换形成操作简单、可标准化运行的数据模式，对公司采购和现场使用具有良好的指导意义，每年可为公司创造显著经济效益。责任区还完成了《高炉热风管系耐火材料》等一批武钢企业标准的制订，填补了行业空白。（龚红斌 江超）