为使基层村干部具备过硬的带富本领，让基层群众得实惠。今年来，湖南省邵阳县在群众路线教育实践活动中，坚持把建设一支“有本事、靠得住”的村干部队伍作为加强基层组织建设的一项基础性工程来抓，积极构建“4+X”教育培训体系，采用组织村干部外出考察、专题培训、学历教育和远程教育4种模式系统培训村干部，各乡镇场根据各地实际灵活进行技能、技术培训教育，不断改善优化村干部队伍素质，增强服务和突破发展能力。
观摩学习“取经”。加强与先进县市的横向交流，定期组织村干部赴江浙及本省市等周边地区参观学习。同时，在本县确定了一批具有代表性的党建示范点、养殖示范基地和新农村建设示范点，由各乡镇场组织村干部到示范点进行实地参观学习，使他们在学习中开阔视野、在参观中借鉴经验、在对比中查找差距，增强发展的责任感和紧迫感。今年来，全县共组织200余名村干部外出考察学习，600余名村干部到本县各参观点观摩取经，提高了村干部发展的紧迫感，树立了目标。
专题办班“集训”。以县委党校为依托，采取集中授课、“以会代训”等方式，重点对村干部进行基层党务工作知识、民主法制知识、农村政策和农村经营管理、农村实用技术等方面进行培训。为适应农村实际情况，培训中采取了轮训和自主报名相结合、白（天）训和夜（晚）训相结合的方式进行。截至3月底，已对全县632个行政村1300名村党支部书记和村委会主任进行了培训，有效提高了村干部的政策理论水平和致富带富能力。
学历教育“提能”。村级干部是党在农村方针政策的执行者,是农民最直接的领导者，是农村实现奔小康目标的直接责任人。邵阳县特别重视村干部科技文化素质的全面提高,十分注重村干部的在职教育。邵阳县制定了村（居）委会干部学历教育工作实施方案，明确各乡镇场主要责任和责任人，落实领导责任制，订立奖惩制度。乡镇党委书记为第一责任人，亲自抓；分管领导为第二责任人，重点抓；组织委员和成教专干为第三责任人，具体抓。形成领导重视、认识统一、上下齐抓共管的局面。把县委党校作为教育基地，采取不脱产、开放式学习方式，选聘教学与管理经验丰富，责任心强的教师担任班主任。选聘相应专业，在县、乡镇有一定影响力、有理论联系实际能力、有授课经验的乡镇干部、农业能人担任授课人。利用农闲，或农时顶替、代职的办法，保证学员安下心、坐得住、听得进、记得牢、用得上。为提高学习积极性，在修满规定的学分后，邵阳县成批次的为学员向相应教育机构申请学历证书。县委组织部采取以奖助补的形式，对按时完成学习任务且工作成绩突出的村（居）委会干部学员进行奖励。截止目前，全县已有320名村干部参加了大专学历教育。
远程教育“补给”。充分发挥远程教育资源优势，利用已建成的农村党员干部远程教育站点，为村级干部输送营养。要求远教站点负责人及时收集资源，整理相关知识，定期组织村干部观看节目，并做好讲解。要求村干部做好学习笔记、撰写学习心得，每月进行一次交流，今年以来，累计有1000余人次的村干部参与了心得交流。为使远程教育取得实效，县委组织部还集合各站点负责人和工作人员进行业务培训，各站点均建立起了设备维护、教学播放、资源开发3支队伍，建立健全了各项教育培训、使用管理、监督落实等制度，确保远程教育站点的培训作用正常发挥。
特色教育“增富”。各乡镇场根据自身特点，选择性的举办特色培训班，充分发挥乡镇场了解农村、理解需求、服务便捷的优势，对村级干部进行“抵近培训”，邀请专家走进田间地头，面对生产生活中的实际问题，手把手的教导村干部认识问题的根本，找准解决问题的办法。把群众关心关切，村干部有心无力的热点、难点解决在家门口。今年来，相继有白仓镇等5个乡镇场进行了烤烟生产技术培训，五丰铺镇等6个乡镇场进行双季稻生产技术培训，黄塘乡等7个乡镇进行了油茶生产种植技培训，九公桥镇等4个乡镇场进行了牲猪养殖技术培训。1905名村干部实地操作了工作中遇到的难题，有效的提高了村干部的政策理论水平和致富带富能力。
（湖南省邵阳县党建云平台供稿 唐伟明）
