为进一步提升同步小康驻村干部的综合能力，赤水市从提升素质、激励关怀，规范管理着手，最大限度发挥驻村干部潜能，演绎同步小康驻村“三部曲”。
重素质提升，提高驻村干部工作技能。一是抓好上岗培训。将驻村干部的培训纳入2012年度全市干部教育培训主体班次计划，统一上岗培训，使驻村干部尽快进入角色。目前，四批驻村干部均进行了为期2天的培训，采取专题授课、现场提问、交流互动等形式，就国发〔2012〕2号文件和如何推进农村经济发展、抓好基层组织建设等内容进行了详细的讲解。二是抓好日常教育。利用“干部夜校”、远程教育站点等学习载体和平台，认真组织驻村干部学习市委政府的最新决策部署、乡镇（街道）阶段性重点工作安排、农村工作方法等内容。三是抓好传帮结带。采取“1帮1”的方法，1名驻村干部由1名乡镇（街道）领导班子成员帮扶，带领驻村干部参与推进重大项目、处置突发性事件、调处矛盾纠纷、处理来信来访案件等。截止到9月13日全市驻村干部共调解纠纷800余起，有力地保证了基层和谐安定的发展环境
重激励，增活力，演绎“进行曲”。一是政治上有地位。驻村干部是党员的挂任村党支部副书记，不是党员的挂任村委会主任助理，享有村支两委班子成员的相应权利和义务。全市驻村干部担任村党组织副书记的有92人。同时，将优秀的驻村干部纳入市委组织部干部后备库管理，在今后的干部选拔任用上，向驻村干部倾斜。二是经济上有保障。驻村干部在挂职期，其人事关系、工资福利待遇等在原单位保持不变外，还根据驻村干部所驻村条件的艰苦程度、离市区路程远近情况，每月给予300—500元的交通、生活补助。三是在生活上有帮扶。针对驻村干部刚到一个陌生环境工作有不适应的情况，各乡镇（街道）积极为驻村干部提供必备的工作和生活条件，帮助解决生活中的困难，使驻村干部尽快适应、快乐工作。目前全市所有乡镇（街道）均为驻村干部安排了住处，解决了实际困难。
重管理，促实效，演绎“交响曲”。一是强要求“实”字当先。为确保驻村干部真正能沉下去、为村的发展谋思路，带领群众增收致富，要求驻村干部“三在村”，即吃在住村、工作在村、考核在村，确保群众办事能随时找到人。二是定制度“严”字当头。将驻村目标任务完成、日常考勤、领导督查、群众民主评议等情况，作为驻村干部的综合评价内容。驻村干部每月初要对上月工作完成情况进行认真总结，并对当月工作进行安排部署，每月完成1篇以上民情日记。三是重作风“查”字为首。市委督查室、市政府督查室、市作风效能办公室采取走访群众、查看资料等方式，每月对驻村干部工作开展情况进行2次以上督查，对不认真履行职责，群众反映意见大的，严格按相关规定进行处理。（赤组）
