“我将深深扎根在这片黑土地里”

“作为‘农口’一线的公务员，我只是做了我应该做的事，想不到组织给了我这么高的荣誉。”尽管时间已经过去一个月，但提起作为获奖代表参加第八届全国“人民满意的公务员”表彰大会，受到李克强、刘云山等党和国家领导人亲切接见，海盐县农业行政执法大队主任科员兼海盐县农技推广中心常务副主任王金良激动之情溢于言表。

黝黑的脸庞，憨厚的笑容，专注的眼神……在农技推广第一线奔波了30年，王金良的脸上布满了岁月的痕迹。“我生在农村，长在农村，对‘三农’有着特殊的情感。”王金良说。正是因为这份特殊的乡土情感，30多年来，他一直坚守在农技推广第一线，将自己的专业知识应用到农业生产实践中。

全国五一劳动奖章、全国粮食生产先进工作者、浙江省优秀共产党员……一项项荣誉的背后，是王金良几十年如一日的辛勤劳作和点滴积累。

创新田间地头

1983年8月，王金良从浙江农业大学植保系毕业后，被分配到海盐县农林局植保站所属的于城病虫害观测站工作，成为一名普通的农技推广员。

病虫害观测站是植保工作的雷达站，承担着全县几十万亩农作物病虫害的测报防治工作，任务繁重，责任重大。工作的第一天，王金良在日记里写道：“我将深深扎根在这片黑土地里，发芽、开花、结果。”从此，他用实际行动兑现着当初的诺言。

2005年，长江流域水稻褐稻虱大爆发，全县水稻面临全部绝收的危急局面。王金良率领县植保站制定科学的防治策略，在测准虫情的基础上，果断出击，将害虫基数死死压在每亩50万个以下。最终，在其他地区水稻大面积倒伏损失惨重的情况下，海盐县在大灾之年获得大丰收，直接挽回粮食损失8.13万吨，价值1.75亿元，由此获得嘉兴市农业丰收一等奖。

在他所率县植保站的工作下，海盐县一直把农作物病虫害控制在允许损失指标以内，每年挽回的粮食损失在4万吨左右，价值1.2亿元。

2006年，县植物保护站荣获“全国农技推广先进集体”；2007年，王金良荣获“全国粮食生产先进工作者”，受到农业部表彰。

“王金良是个善于学习和思考的人。”县农经局工作人员钱林芳一提起这位老同事便赞不绝口，“他经常会把国内外的先进经验与海盐实际相结合，在理论上有所创新和突破。”

甲胺磷是一种高效有机磷杀虫剂，毒性强。甲胺磷禁用后，王金良为此潜心钻研“新农药代替甲胺磷防治水稻纵卷叶螟”项目。

通过该项目实施，海盐县在我省最早停止使用甲胺磷，前三年推广面积90万亩，平均防效95%以上，农药生产线中毒下降48.57%，经济效益达1715.71万元，由此再次摘得嘉兴市农业丰收一等奖。

目前，该项目开发的纵卷清新农药，被省植保站推荐为防治水稻纵卷叶螟的首选农药，结合全面禁用甲胺磷，在全省范围内大面积推广，在控制纵卷叶螟危害的同时，农药生产线中毒和服毒死亡事故更是大幅度下降。

多年来，王金良积极组织科技攻关，先后解决了“沿海沙性土壤地区安全化学除草技术”、“杭嘉湖蚕桑地区安全用药及无害化治理技术”等难题，先后获得农业部丰收奖、省农业科技进步奖、省农业丰收奖、省星火计划奖等30余项，申请国家发明专利3项，撰写科技论文30余篇。

引路农业企业

2013年晚稻丰收，葛魁彪笑得合不拢嘴。当初只有小打小闹几亩水稻田的他，成为现在拥有600多亩粮田的农场主，葛魁彪心里一直都很感激一个人——王金良。

“原来也有这个想法，承包些地种粮食，但一怕种多了种不好，二怕种出来卖不好，心里总没数。”葛魁彪回忆说，不论是刚开始时的水稻种植技术和销售途径，还是后来规模的扩大和家庭农场的建立，每一个环节都离不开王金良的悉心指导。

不只是葛魁彪，海盐的许多家庭农场主、农民专业合作社和农业龙头企业的创建，都曾得到王金良的帮助。据悉，截至目前，王金良已先后指导并筹建了7家农业企业（市级龙头企业3家、县级4家），3家专业合作社（市级示范社1家），总注册资金4268.48万元，产值规模超过3亿元。

改变是从2006年开始的。

“水稻的病虫害一直很多，当时看到农民每家每户病虫害的防治都不一样，没什么标准，也不正规，还影响大米的品质。”王金良告诉记者，他当时的想法很单纯，一门心思琢磨怎样才能把植保工作做到位，保障粮食的生产安全。

2006年，全省首家植保专业合作社——海盐友邦植保专业合作社，在王金良的筹备下正式成立。他提出了“统一用药、统一品种、统一方法”这一“统防统治”的理念，将公益型的病虫测报预警系统、连锁经营的农资供应网络、统防统治的社会化服务组织，以及病虫灾害保险机制有机地结合起来，构建起了一个统一协调、功能完善的新型植保服务体系。

而后，王金良又相继指导创建了海盐友邦测土施肥合作社、久洋农机专业合作社，并将3家服务型合作社的资源有效整合，为农民提供从水稻播种、机插秧、田间管理到机械化收割等“保姆式”的服务，有效解除了农民种地的后顾之忧。

“这些年，农民进城越来越普遍，种地的人越来越少，传统的农业经营模式自然也要跟上时代的步伐。”王金良告诉记者，从2008年开始，在认真比较了美国、加拿大的大型合作农场模式，英国、法国的大型合作社模式，日本的农协和我国台湾地区的农渔会模式之后，他提出了“农业龙头企业+专业合作社+家庭农场”这一符合海盐县现代农业发展实际的合作模式。

浙江友邦现代农业开发有限公司是在王金良一手指导下筹建成立的，如今与嘉兴市农科院合作建立了“优质稻米研发中心”，接管流转土地3800亩，带动种粮大户1.2万亩进行优质稻米产业化开发，并建成年产3万吨级的友邦米厂，已加工稻米2.5万吨，产值1亿元。按照“农业龙头企业+专业合作社+家庭农场”模式，可以培育300家左右粮食生产家庭农场，带动10万亩粮食面积的产业化，既保证了粮食安全，又使粮食产业转型升级。

推动农业转型

2013年，作为海盐“三改一拆”农业专家服务团的团长，王金良几乎天天跑在田间地头，说服养猪大户拆除猪棚，指导他们转产转业。

“一下子让我拆掉猪棚，我不知道接下去要怎么弄，心里很复杂。”养猪大户陆建明告诉记者，这一年，王金良前前后后去了不知多少趟，先是给他出主意，拆掉猪棚之后搞改良，提升猪的品质，后来又给他指导种植技术，发展种养结合的模式。

在王金良的反复劝说下，陆建明终于拆除了自家的违章猪棚，并将饲养量从原先的4000多头降到2000多头，同时还种起了葡萄和蔬菜，全年的收益并没有受到影响，这也坚定了他继续深入发展种养结合模式的信心。。

在帮助农户增产增收的同时，王金良早将农村的污染问题看在眼里。海盐西塘桥由于养猪较多，常年沼液猪粪乱排，导致河水发臭，河底淤积严重。为此，王金良指导筹建了海盐县友邦生物肥料有限公司，并与中科院南京土壤所进行合作，成功开发了高活性酵素有机肥。

5年来，消纳猪粪10万吨，产出酵素肥2.5万吨，替代减少化肥1.5万吨。西塘桥地区生猪高密度养殖区的畜禽排泄物，基本得到无害化处理及资源的循环利用。

这段时间，海盐美克斯彩叶树种特色林业精品园里的红枫分外好看。“我到这里来种植彩色树种，主要还是受老同学的鼓动。”园林负责人徐志明是王金良的大学同学，美国留学归来后一直想开创自己的事业。王金良得知后便开始鼓动他来到海盐发展，还跟他一起研究发展林下经济“半夏”中药材。

“现在全县都在搞美丽乡村的建设，苗木产业也面临着从绿化到彩化、美化的转型，海盐需要这样的产业。”王金良说出了他的心里话，海盐包心菜一直是农民的心病，跌宕起伏的行情让他们有苦难言，通过引进彩色树种苗木、推广“半夏”中药材的种植，可以慢慢带动周围农业的转型。据悉，美克斯彩叶树种特色林业精品园建成后，嘉绍高速公路百步出口处将形成500亩美国红枫等高大乔木组成的美克斯风情园，而“半夏”中药材的种植，已建成年产300万株苗的标准化组培室，目前正在进行产业化。

2006年率先提出新型植保服务体系理论；2008年首创土地托管农业全程服务模式；多年来先后解决了“沿海沙性土壤地区安全化学除草技术”、“杭嘉湖蚕桑地区安全用药及无害化治理技术”、“新农药取代甲胺磷防治水稻纵卷叶螟技术”、“水稻抗性褐稻虱防治技术”等难题；生猪的减量提质、沼液猪粪的资源化利用……在王金良工作的30年时间里，他凭借自身所学，推动着海盐传统农业的转型升级。

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