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　　别把“务虚会”开“虚”了

　　浙江宁波 赵青云

　　年关临近，又到了各地区各部门各单位集中开务虚会的时候。人们对务虚会既熟悉又陌生，熟悉是因为它扮演着重要角色，上上下下每年都在开，陌生是因为有些务虚会渐渐失去了本来的样貌，让人看不懂。

　　务虚，针对决策环节而言，是决策前对决策可行性、具体操作、突发情况预案等进行分析研究，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握。缺少必要的务虚，就缺少了决策的科学性，所务之“实”就可能成为盲动或蛮干。

　　然而现实中，少数单位却把“务虚会”开“虚”了。有的把务虚会开成情况通报会，介绍单位的情况、存在的困难；有的把会议开成了意见征求会，机关对基层提要求、基层对机关提意见，却不提解决办法；更有甚者，会上先是领导讲一通，接着下级各抒“己”见，谈自己部门工作的多，对大局或其它部门点评得少，缺乏必要的思想碰撞。

　　务虚会是一种头脑风暴，在于启发人们自由思考，为所务之“实”提供更多的观点和依据，如果会议缺乏准备，主题散漫，少了思想碰撞，没有太多决策内容，那么，这样的务虚会也就可有可无了。

　　开好务虚会，事先应当做好必要的准备，明确会议主题，同时，会上应多一些深入的交流，少一些天马行空的“胡侃”。务虚会还应当处理好“虚”与“实”的关系，既要从实际出发，又不拘泥于具体细节，在思想碰撞中提炼出事物的普遍规律，让务虚会发挥其应有的功效。

　　切莫存侥幸心理

　　湖北武汉 冷学稳

　　现实中，有些因贪污腐败被处理的干部在接受组织调查时常说一句话：如果上级组织早提醒或早处理，自己犯的错误也不至于这么严重。

　　乍一听，有些道理，细究下来，托词而已。上级组织的提醒和处理，固然重要，有时候提醒了、处理了，确能防止铸成大错，但这毕竟仍是外部因素，问题的关键在于干部自身。如果自身对贪污腐败等行为存有侥幸心理，即使组织早提醒、早处理，最后照样还要出问题。现实中，不乏干部被组织提醒后，依旧明知故犯，最后身陷囹圄。

　　遵纪守法，是干部的基本素质，这就要求干部在任何时候都要严于律己，特别是在遇到利益诱惑时，更要警醒自己严守党纪国法。其实，多数贪污腐败者并不是为官之初就有贪腐之心，而是因为一次一时的贪腐行为未被发现和暴露，就助长了侥幸心理和贪欲，之后有了更加严重的贪腐行为，最终受到制裁。

　　“要想人不知，除非己莫为”“千里之堤，溃于蚁穴”，干部特别是领导干部要做到慎初、慎微、慎独，做到侥幸心理千万不能有，歪门邪道千万不能走，贪污腐败千万不可为。

　　中年干部当警惕“49岁”危机

　　重庆合川 蒙春利

　　“49岁”危机，是指一些中年干部因年龄进入升职“减速带”，感觉升迁无望，便在“退居二线”前消极怠工，更有甚者放弃坚守了几十年的信仰与原则，致使前功尽毁。

　　“49岁”危机主要表现在三个方面：一是工作斗志锐减，有的中年干部以“年龄大”为借口逃避工作、讨价还价，甚至放任自流；二是作风原则懈怠，有的中年干部开始奉行“多栽花、少留刺，留人情、好办事”的处事原则，不讲正气讲和气，用原则作交易、用党性做人情，封官许愿；三是为己思欲膨胀，有的中年干部利用权力做生意、入企业，或用多年的人际关系安顿子女、亲信，私事公办、明事暗办、大搞恩情回馈。

　　“49岁”危机带来的“退休前犯罪”“离职时捞一把”等案例并不鲜见。警惕“49岁”危机，中年干部应当常照镜子、严拒诱惑，管住自己的嘴、手、腿，提高自控能力，过好名利关、金钱关、美色关。同时，各级有关部门应常引导、勤监督、多关心，对浑浑噩噩的干部进行引导教育，对违法乱纪的干部进行惩罚，对阅历经验丰富、责任心饱满的干部则尽可能鼓励他们在更大舞台上发挥作用。

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