党员评价考核如何发力

图表为航天万源实业公司党员评价模型。

新形势下，加强党的先进性和纯洁性建设，创新党员队伍管理，要坚持“党员发展求精不求多，党员管理宜严不宜松”的总体思路，进行实践。

严控入口关，党员发展标准具体化。目前，党员发展过程中存在“泛标准化”和“泛把关化”的问题，导致入党标准模糊不清、入党考察流于形式。解决问题的关键在于党员标准的普遍性和特殊性要相统一，《党章》的要求和实际情况要相统一。对党员的考察要将政治标准放在首位，并结合不同群体、行业、岗位的实际工作，形成具体明确的发展标准和流程，这就是严控入口、坚持标准。

标准立足实际，多维把关评价。由于党员同时也是单位员工，因此可建立对合格员工与合格党员的双重考察标准。以笔者所在的企业（航天万源实业公司，以下简称“公司”）为例，首先是对党的宗旨、方针政策等体现党员纯洁性等指标考察；其次是对一名合格员工的考察；最后是对工作实绩等体现党员先进性等指标的考察。在入党积极分子被列入发展计划之前，要分别接受党支部、党员及群众的综合量化评价，诸如个人思想素质表现、年度工作绩效考核情况、有无违反员工规范等指标均列入考核项中，评价优秀者方能列入下一年度党员发展计划之中。

发展流程科学合理。考察要注重把握三个环节：第一是培养教育环节，通过对课程的合理安排、设立单位党委书记与参训入党积极分子的座谈环节，提出单位发展带来的对党员个性化要求等。第二是即将发展前的审查谈话环节，明确要求由公司党委委员与对口业务部门中即将发展的党员谈话，保证党员对党的思想认识清晰和公司业务要求清晰。第三是在预备党员转正前的考察环节，增加党支部书记谈话环节，进一步增强预备党员对党、工作和群众的认识。对思想“不过关”的人员中止发展。

合理的流程设计和有力的执行，在入口关就完成了一次人员的筛选，力争防止“带病入党”现象。

强化考核关，建立党员考核的科学机制。目前一些地方和单位党员评价与考核制度集中存在评价指标设定不够明确、评价方法不够科学、评价结果运用不充分、考核的导向作用发挥不明显等问题。对策在于建立科学的党员考核机制，坚持四个原则：一是制定一套既有定性要求、又有量化规定的考核标准。二是针对不同工作岗位的党员采用切实有效的考核方法，并紧贴中心工作。三是以“严”字诀贯穿考核始终，并吸引广大群众监督，使考核工作走出“自我封闭”的怪圈。四是运用考核结果促进党员队伍建设，防止考核过程轰轰烈烈，结果却不了了之。基于以上原则，党员评价考核工作可以从三个方面发力。

评价标准既定性又定量。考核模型分为基本要求、工作表现和目标结果三个模块，其中，基本要求重在考察体现党员纯洁性的指标；工作表现重在考察体现党员先进性的指标；目标结果重在考核党员的综合表现及组织和群众等对党员的认可度。

采用360度考核评价模型。为使考核结果更加全面科学，并能代表各个层面的意见，宜采用360度考核方法构建评价模型，围绕党员自评、党组织（该党员所在党支部）评价值、党员所在党支部的其他党员评价、党员所在单位（或班组，主要依据规模大小并便于操作）的群众评价、党员所在党支部所得的评价、表彰增量评价值六个维度进行全方位、多维度的绩效评。

充分运用考核结果，突出评价导向作用。每年党支部结合党员日常表现进行考核，经过支委会通过后作为最终结果。为发挥结果导向作用，党支部要对每一位党员的考核结果进行数据分析，并向本人反馈，促进其提高思想认识和改进工作。（作者系中国航天科技集团一院万源实业公司党委书记）