安徽省滁州市结合非公企业党建工作实际，探索“七个一”工作法，全面加强对党建指导员的管理，着力推动党建指导员履行职责，完成党建工作任务。
确定一套标准，选好党建指导员。选派工作注重干部综合素质和工作状态，按照具备“良好的思想政治素质，一定的理论政策水平，丰富的党务工作经验、市场经济和企业经营管理知识，较强的组织协调能力，会做职工群众思想工作”的标准，严把素质关，做到不符合条件的坚决不选，达不到要求的坚决不派。经过干部自愿、组织审定等程序，截止目前，全市已累计选派非公企业党建指导员1009名，指导非公企业1957家。
举办一系列培训，育好党建指导员。将党建指导员纳入全市党务干部培训规划。根据党建指导员工作角色，量身设置课程，坚持集中培训与分散学习相结合，采取邀请专家授课、非公企业党组织书记典型现身说法等方式，重点进行政策法规、党务知识、企业经营管理等方面知识培训，力保选派人员更好更快地融入企业工作环境、掌握工作技巧，为有效发挥作用，推动企业发展提供能力保障。全市累计开展培训18次，培训人员600余人次，党建指导员业务技能得到进一步提升。
出台一个办法，管好党建指导员。坚持日常管理与目标管理相结合，出台非公企业党建指导员管理和考核暂行办法，明确党建指导员任期工作、学习培训、工作报告、工作例会、考核评价、廉洁自律六项工作制度和履职、民主测评、工作制度遵守及表彰加分四项考评内容，客观公正地管理和考核干部。考评结果作为干部年度考核、评选评优、选拔任用和培养管理的重要依据，并向派出单位反馈，存入干部档案。选派期间，党建指导员由市委非公经济和社会组织工委、派出单位实行双重管理，每名指导员每月领取一定的交通、生活等补贴，费用由市委非公工委、派出单位和企业所在园区管委会按一定的比例共同承担。
制发一张表格，备好基础台帐。制发非公企业党建指导员工作情况进度表，要求每名党建指导员根据工作实际，定期填报派驻前和派驻后的党员发展情况、党组织建设情况、服务型党组织开展情况。通过前后对比，工作成效一目了然。基础台帐的完备不仅摸清了党建工作底数，也为年终党建指导员考核工作提供了依据。
召开一次会议，统好工作进度。每半年召开一次由党建指导员和派出单位、开发区管委会参加的工作汇报会，汇报工作进展，交流典型经验，研究党建问题，并确定“四个一”的工作机制：每名党建指导员制定一个工作路线图，明确目标任务、具体举措、时间节点，实行挂图作战；每个派出单位党组织与企业建立一个结对共建对子；每月梳理汇总一次工作中存在的问题，不能自行解决的及时提交市县非公工委帮助协调解决；建立一个问题梳理登记、问题交办、问题解决反馈工作链，统筹工作进展。
开展一次调研，助好党建指导员。由市委非公工委委员分头带队，选取不同类型具有一定代表性的非公企业进行调研，在了解党建指导员工作开展情况的同时，重点了解企业生产经营状况和存在的困难，帮助企业解决问题。先后深入华润雪花啤酒、恒昌机械、金鹏建设、新安建材、博精模具等公司，收集解决各类难题40多个，涉及人才培养、劳动保障、税收政策、金融支持、科技创新等各方面。通过实实在在地帮困解困，赢得企业对党建工作的理解和支持，助推党建指导员工作。
进行一次约谈，促好党建指导员。根据表格填报内容和工作汇报情况，选取党建工作进展不快、成效不明显的党建指导员进行约谈，详细了解其工作开展情况，指出不足和问题，提出具体要求，同时听取约谈对象的下一步工作计划。派驻工作开展以来，先后约谈5名党建指导员。通过约谈，有效的提振了党建指导员的精神状态，激发了他们抓党建、强党建的工作斗志。
派驻工作启动以来，全市共新增党员1062名、党组织226个，其中单独组建党组织98个，联合组建128个，开展服务型党组织活动的企业1182户，建立志愿者服务队伍919支。（王翔 朱龙）
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