有11项成果受到总政、军委纪委领导批示肯定，35条建议被写入济南军区党委、纪委决策部署……济南军区政治部纪检部部长张龙，26年来像爱护自己眼睛一样，维护党的形象，只为党旗高高飘扬。
“要有真本事”
张龙走上纪检岗位的第一天，就意识到“纪检工作政治性、政策性、业务性强；要干好，光凭热爱不够，光有激情不行，要有真本事”。因此，他不仅认真钻研政策法规和办案业务，还广泛涉猎财经、工程、审计、社会学、心理学等知识。
持续不断的学习和实践，使张龙逐步成为纪检战线的“理论通”“政策通”“业务通”。查办案件，经常遇到说情干扰、拉拢腐蚀，甚至是威胁恐吓，他都能从容应对，不乱分寸。
某盐场承租人宋某，号称“黑白通吃”，擅自将234亩土地变卖，获取非法利益。张龙牵头查办此事，宋某先让当地领导说情，再安排小混混威胁，扬言谁断他财路，他就断谁生路。“邪不压正，怕啥？”张龙没有退缩，坚决追查，协调有关部门将其缉拿归案，追回部队流失的全部土地。
张龙常说，查处违规违纪案件，讲究斗智斗勇。2006年，纪检部纪检监察室主任、时任干事刘守印参加一个上亿元的海防战备工程招标监督时，发现有两家投标单位复印的招标文书副本上，有较为相同的印记，极有可能出自同一个复印机，便向部里汇报。张龙觉得有串标嫌疑，便让其将两家单位投标人分离问询，证实的确如此。于是，两家单位被取消竞标资格，重新组织招标。
“打好预防针”
管人管钱管物的部门和岗位，相对容易出事。张龙重在防范，“打好预防针”。每次这些部门的领导调整变动时，他都会去开个座谈会，讲解政策规定，剖析典型案例，给大家“拉拉袖子”。“在容易出事的地方划条‘红线’，防范问题发生，这比惩处更要紧。”张龙说。
某部发生一起事故瞒报问题，由于影响面较大，领导和机关抬不起头，部队士气低落。问题查清后，考虑到年底该部要组织大项实兵演习，张龙建议军区酌情缩小处分的人员范围。军区采纳了他的建议，追究了两名主官的责任，对其他相关责任人通报批评。最后，演习取得圆满成功。
“先要自身硬”
“打铁先要自身硬”，这是张龙经常挂在嘴边的一句话。他明白，自身硬了，执行纪律才有底气。
张龙的弟弟张虎，下岗后与朋友合伙办了一家钢结构工程公司。起初，公司经营困难。万般无奈下，张虎跑到济南，让哥帮他介绍点活儿。张龙心里很矛盾：弟弟有困难，哥哥理应帮忙，可这样做，会影响纪检干部形象。想到这，张龙心一狠，给弟弟“约法三章”：不能到军区部队承揽业务，不能在山东、河南两省接地方工程，不能打自己的旗号到其他部队联系生意。
“你太不顾手足之情了！”张虎气得连饭都没吃就走了。就这样，这些年来，张虎从未到军区部队承揽过一单业务，也没有在山东、河南地方单位接过一项工程。
“世异则备变”
为适应大力发展先进军事文化新形势，张龙建议军区探索推行文化养廉办法，并牵头组织联勤某分部进行廉政文化建设试点：确立学习教育“六项内容”，构建廉政载体“五大平台”，开展廉政文化“四进活动”……相关做法被总结推广，总部机关领导给予高度评价。
“时移则世异，世异则备变”。张龙认为，随着形势任务改变，纪检监察工作必须及时改进和创新。训风演风不实现象，近年在一些部队时有发生。为解决这个问题，张龙牵头，建议军区成立军事训练执法监察领导小组，在全军率先对重大演训活动实行全程监察。他们对演练进行的全方位、全要素、全过程执法监察，在全区掀起一股整肃演训作风热潮。（通讯员 王 锋 王治平 杨承磊）
