枣阳市针对全市非公企业发展迅猛而党建工作相对滞后的实际情况，坚持党企双强发展思路，通过抓组建促覆盖、抓管理促规范、抓载体促效益、抓服务促提升，推进非公企业党建工作不断上水平。
抓组建促覆盖。采取单独建或联合组建方式，组织20个工作专班，分别对全市52家已成立的非公企业党组织、15家未建党组织的规模企业进行实地调查摸底，分类指导，灵活设置。重点在产业链、行业协会、专业合作社等多种新型经济组织上组建非公企业党组织。以更有利于支柱企业引领作用发挥为原则，在倪氏玫瑰国际产业、中国汉文化产业城新设立党委，将贤德面粉公司党支部升格为党委，将蓝带啤酒公司党委与倪氏国际公司党委合并，在蓝带啤酒公司设立党支部，同时对神驰车轮、金龙水泥、新中环公司等8家条件成熟的企业，直接批准其成立党支部，做到“成熟一个、建立一个、规范一个”，实现非公企业党组织全覆盖。
抓管理促规范。建立健全《非公企业党建目标管理考核办法》、《企业领导干部廉洁自律制度》、《民主生活会制度》、《干部选拔任用制度》等一批党建工作制度，严格用制度管人管事。针对企业党员流动性大的特点，对非公企业党支部选派党建工作联络（指导）员，指导非公企业日常党建工作开展。广泛在非公企业中开展“组织找党员、党员找组织”活动，今年来，先后有87名党员职工亮明了党员身份，28名党员结转了组织关系，党员的党组织归属进一步理顺规范。
抓载体促效益。根据不同行业、不同层次、不同岗位党员特点和实际，分类设置活动载体，调动党员骨干的模范带头作用，实现非公企业经济效益与党建工作的双赢。枣化公司先后开展了“争当品牌枣化人”、“金牌员工”、“枣化之星”评选等活动，并结合安全生产开展“你查隐患我出钱，查出隐患保安全”、“战高温、比贡献、查隐患、保安全”百日安全生产竞赛活动，奖励员工排查出的各类安全隐患200多处，8000多元，间接挽回经济损失200多万元；立晋公司通过开展“三有三无”活动，广大党员立足岗位比作为，创先争优当先锋，企业生产效益同比增长12%；福田公司创立了“六优六创”管理模式，把党建创新实践贯穿于企业发展的全过程，最大限度的发挥党组织的战斗堡垒作用。金兰集团在公司设立“党员示范岗”，增强党员荣誉感，激发工作活力。截止目前该企业完成技设项目12项，开发新产品2412个，为企业节约成本34万元，创造产值4344.56万元。
抓服务促提升。加大社会服务、支持企业力度，通过在政府门户网和企业网站、公开栏、电视台开设专栏，宣传非公企业党的建设和惠企政策，形成“党企双强”的发展共识。以工商联为依托，组织税务、工商、金融、安监等部门深入企业开展专题调研，了解企业党建工作薄弱环节和生产经营困难，推动社区党组织、金融机构等与企业党组织结对共建，先后帮助企业解决发展难题21个。积极面向社会公开选聘、推荐优秀党务人才担任非公企业党组织书记或副书记，扩大党在非公经济组织和新社会经济组织中的号召力、影响力。同时在非公企业全面推行“双责、双诺、双评”活动（即明确企业党组织责任，明确企业业主责任；党组织、党员向业主、员工承诺，业主向党组织、党员和员工承诺；党组织和党员、员工评价业主，业主、员工评价党组织、党员），增强企业主服务党员、员工的责任意识和遵章守法、诚信经营的社会意识。（枣组）
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