2013年08月13日08:02 来源：人民网－人民日报
编辑同志：
我是一名基层干部，前段时间，与大学同学闲聊，他说，现在的年轻干部有身好本事不如有条好命：前年换届时，县里有个年轻女干部，9月份刚考选了副科，12月份就当上了政协副主席。无独有偶，近期，在一次干部人事制度改革专题座谈会上，某位组织部长深有感触地说：眼下，平时调整往往是“保程序不保人”，换届调整“保结构不保人”，岗位是“粥多僧少”，提几个年轻的，老点的乡镇党委书记就提不起来了，总感觉不好交待，私底下经常会听到一些“小情绪”。
我认为，之所以出现把“差不多”的年轻干部被拉来“凑结构”，火速升职，一些老资格干部不服气，一个重要原因是，有的地方在年轻干部日常培养上种“懒田”，平时不烧香，不注重给年轻干部搭平台、压担子，一到关键时刻，他们就拿不出厚重的成绩单和过硬的素质，只能“矮子里拔将军”。简单地“凑结构”，容易滋生一种思想误区：有的年轻干部认为只要个人不出事，即使乏善可陈，也能步步高升。因为他们一步快、步步快，下次算结构的时候，还是他们。
选拔培养年轻干部是一种潜绩。只有顶住压力，量体裁衣，敢于善于把最优秀、最有潜力的年轻干部及时选拔到匹配岗位上，事业才能薪火相传。有人曾经算过，如果从乡镇办事员开始干起，即使一路踩着点，从科员到股级干部，再到副科级干部，一步步到乡镇长、党委书记，然后到县里、市里的领导班子成员，这一路走下来要40年左右。按照这个速度，培养出有基层工作经验的60岁省委书记太难了。要在年轻干部日常培养上多“施肥”，储备一大批梯次合理的好苗子，才不会用时方恨少。可以采取“上挂、下派、外转、内轮”的办法，组织年轻干部到情况复杂、矛盾突出、困难较多的地方接受锻炼，让经验丰富的干部与年轻干部“结对子”，帮助他们提升“实践学历”。
山东潍坊 岳光东
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《 人民日报 》（ 2013年08月13日 17 版）
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