选派年轻干部到信访维稳一线挂职锻炼，是阳泉市实施年轻干部成长工程的重要内容之一。今年6月，市委组织部按照市委常委会议的决定要求，针对年轻干部成长和信访工作的实际，精心组织，严格要求，坚持四个“明确”，确保挂职锻炼取得实效。近日，10名新任副县级干部即将到市信访局挂职上岗，进行为期半年的实践锻炼。具体做法是：
明确选派对象，精心组织遴选。市委组织部与市信访局、相关部门党委及时加强沟通协调，从兼顾各部门工作需要和工作实效性出发，精心组织安排部署。选派时突出两个“优先”：一是部门优先，即优先从那些与民生问题密切相关、信访量相对集中的部门中挑选；二是人员优先，即优先从那些有培养前途和发展潜力的年轻干部中选派。
明确职责使命，实行离岗挂职。针对以往挂职干部未与原单位脱钩，使挂职流于形式，影响挂职效果的问题。此次，挂职干部在挂职期间实行离岗挂职，挂职期间不再参与原单位工作，由市信访局安排具体工作。挂职期间不办理人员调动手续，其在原单位的工作岗位、编制、行政及工资、福利待遇不变，只转党员组织关系，使挂职干部能安心挂职。
明确工作内容，细化目标任务。市委组织部对挂职干部明确提出“学、干、研”的任务要求。学，就是要求挂职干部认真学习信访条例，熟悉信访工作的相关政策法规和工作业务。干，就是要求挂职干部积极参与信访接待和处理，遇突发性群体事件、复杂信访案件、缠访户和闹访户，必须到场参与分析、讨论和接待。研，就是挂职期间，选派干部要结合实际，对信访工作中的一些热点和难点问题进行深入研究，创新解决办法，提升解决复杂问题的能力。通过安排急难险重任务，确保“真挂”、“实挂”，挂出实效。
明确考核主体，严格挂职管理。市委组织部和市信访局联合制定出台了《关于选派新提拔副县级干部到信访部门挂职锻炼的实施办法》，共同负责的挂职干部日常管理和考核管理，做到细化工作指标，量化考核内容。挂职期满后，市委组织部联同市信访局共同对挂职干部进行考核，挂职干部要向市委组织部、市信访局呈报《挂职工作报告》，市信访局出具《鉴定意见》，挂职考核材料将存入本人档案，作为干部提拔使用的重要依据。（李健）
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