近年来，江苏省淮安市清河区始终坚持“以项目论英雄，凭实绩定取舍”的选人用人导向，构建了在项目建设一线科学考核评价使用干部新机制，真正把好干部用在“刀刃”上。
突出一线导向，把项目一线作为“磨刀石”。早在2011年，该区就制定出台了《关于在项目建设一线考核评价使用干部的暂行办法》，使一线比贡献、项目论英雄的选人用人导向更加鲜明，一大批在招商引资、项目建设、房屋征收、财政税收等项目一线摔打磨练、能干事干成事的干部相继得到提拔重用。近两年来，在项目建设一线共提拔80余名干部，占全区新提拔干部总数的70%以上，今年又选拔了28名优秀年轻干部到项目一线实践锻炼。在项目建设一线选人用人，将全区干部的注意力引导到招引大项目、服务大项目、推动大项目上来，极大地调动了干部在项目一线建功立业的积极性，有力促进了该区经济社会率先领先发展。
突出实干导向，工作实绩“显锋芒”。该区坚持“谁的贡献大，就提拔重用谁”，所提拔干部必须有实实在在、经得起推敲的工作实绩。2011年，采取实绩记录、履职测评、现场调研和个别访谈等方式，对干部在项目建设一线的工作实绩进行考核评价，其中18名干部评价为优秀，得到了提拔重用。2012年，该区进一步优化实绩评价办法，创新“个人报实绩、部门核实绩、群众评实绩、网上晒实绩、组织用实绩”的“实绩评价工作法”， 19名优秀干部脱颖而出。今年以来，又在项目一线提拔重用了实绩显著的22名优秀干部。
突出作风导向，好钢用在刀刃上。该区专门成立了项目一线选拔干部工作领导小组，由区委主要领导担任组长，充分发挥领导小组集体把关作用，以好的作风选好的人，确保选拔工作组织到位、规范有序。积极探索拟提拔干部实绩公示制度、财产公示制度，在政府网、公告栏内对项目建设一线干部的工作实绩、个人财产进行公示，接受社会各界监督，扩大干部群众对干部选拔工作的知情权和监督权。又积极探索层层差额比选、量化考察打分、常委会先见面后票决等新方式，1名干部因被反映工作实绩不实，被取消提拔资格，又对在项目建设一线表现不力、影响工作进展、评议结果较差的3名同志，进行岗位调整。
该区鲜明的选人用人导向，营造了“一切围绕项目转，一切围绕项目干”的浓烈氛围，形成“你追我赶、争创佳绩”的生动局面，目前，该区共有200多名优秀干部奋战在项目一线，为清河科学跨越发展注入新活力。（姜长春 高文动）
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