人有开门七件事，柴米油盐酱醋茶；66岁的朱金喜也有自己的七件事：修路、养猪、架电、打井、建沼气池、生产有机肥料、建敬老院。
7件事，老朱已经完成了6件，用了6年。还有敬老院这件事没有完成。
做这7件事，老朱都是为了一个村子，这个村子向西200米是新郑市，向北200米就是中牟县。村子叫尉氏县岗李乡占庄村，老朱就任这个村子的村党支部第一书记。
朱金喜在占庄村长大，在尉氏县、开封县当了20年的公安局长，退休前任开封县人大常委会副主任。
2006年，临近退休的朱金喜在回老家的时候，看到乡亲们生活艰难,有的竟然还顾不住吃！全村人均收入只有700多元。看着乡亲们，朱金喜萌生了这样一个念头：“家乡百姓这么困难，我的根儿在这儿，我有责任帮他们脱贫致富！”
“授人以鱼，不如授人以渔”。经过苦苦思索和调查，朱金喜感觉养猪是个不错的项目，可以较快地帮助农户脱贫致富。
2006年，他动员女儿从开封县回村里办了个试验性的养猪场：养猪150头，一年下来，竟然挣了10多万元！这个样板的成功，并没有打动村里人。“没技术，卖给谁？赔了咋办？”村民众口一词。
2007年，朱金喜把自家的房子抵押掉，又扩建了一个养猪场，利润更加喜人。朱金喜信心更足了，群众也开始动心。
随后，朱金喜自费走访了河南雏鹰集团、修武裕丰种猪场、内乡县牧原集团以及山东、江苏、河北等国内养猪龙头企业，向他们取经问道。
经过筛选，朱金喜认为雏鹰集团“公司＋农户”的发展模式适合村民致富。于是，他又自费聘请省农科院猪病研究所及畜牧学校的专家、学者来当技术顾问。
有榜样，有保证，而且没有风险，全村农民热情高涨，迅速掀起了养猪热潮。
仅仅一年时间，全村村民从不愿养，到会养、争着养，养猪的148户农民户均年收入达到8万元。
5年时间，更大的奇迹出现了：2010年雏鹰集团以占庄村为中心，投资4.37亿元，在岗李乡征地3700多亩，建成了3万头种猪基地，每天有2000多名农民进场养猪。
钱有了，朱金喜开始谋划为村民谋福利。3年时间，他协调资金200多万元，修通了村内的9公里水泥路，彻底解决了农民出行难、产品卖不出的问题。
按照朱金喜的规划，到2020年，占庄村人均收入将达到5万元，收入来源除了养猪，还有亩产收入7万元的美国红提和亩产收入10万元的大枣新品种“早摧王”，而这些产品的技术顾问也是一流的，是中国农业科学院葡萄专家刘三军教授和干果专家曹尚垠教授。
眼下，占庄村60岁以上的老人有81名，朱金喜准备建一所高标准的敬老院：有暖气、通燃气、360天随时都可以洗上热水澡，一年为每位老人免费提供7套新衣服。
盖楼需要300万元，一年开销需要50万元。“钱不是问题。但我只供养5年，5年后，这些老人都应该会被已经致富的占庄人接回家了。”朱金喜说，“老有所养，家庭和睦是我最大的追求。”（记者 童浩麟 实习生 童 猛）
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