5月28日，台州市召开四套班子领导会议，听取各位市领导前阶段开展一线破难情况，进一步研究和解决问题，带动全市上下狠抓落实，有效破难。市委书记吴蔚荣指出，市级领导带头开展一线破难活动，是“以实干论英雄”工作竞赛活动的重要内容。我们要坚持和深化这一工作机制，进一步发挥示范作用，直面问题，合力干事，力争上游，形成全市上下联动破难的良好态势，确保实现全年工作“满堂红”。张兵、薛少仙、元茂荣等市四套班子领导出席。
会上，市委、市人大、市政府、市政协领导就赴各县（市、区）和分管部门指导帮助开展“以实干论英雄”工作情况、专项活动攻坚和难题破解情况作了发言，并对进一步深化“以实干论英雄”工作竞赛活动提出许多意见和建议。
据了解，市级领导带头开展一线破难活动，共确定共性难题14个，个性难题47个。各位市领导深入到项目和重点工作的一线开展调查研究，现场督促检查，帮助协调解决问题，一批难题破解已经有了实质性进展，为基层树立了标杆和导向。目前，各县（市、区）、乡镇（街道）班子都以各种形式开展了领导破难行动，形成了全市上下联动破难的态势。
吴蔚荣指出，前一阶段市领导开展一线破难活动，抓住了难题，抓住了关键；工作抓得紧，基层跑得多；破难有招数，工作有进展；示范效应强，基层反响好。党政领导如此，人大、政协的领导也是如此，充分体现了“人大、政协不是二线，同样是一线甚至是火线”的工作要求。这样一些好的工作机制，我们要坚持；已经形成的好作风，我们要继续发扬；存在的难题，我们要着力破解。
吴蔚荣指出，当前，台州发展势头好，各级干部干劲足，我们要乘势而上，再鼓实劲，再抓落实，把各项工作向前推进。下一阶段，从工作载体来讲，要抓好“以实干论英雄”工作竞赛活动。围绕几大专项行动，把市委、市政府的各项工作任务一件一件落实下去，切实抓出成效。从工作目标来讲，要盯牢全年目标任务，力争上游，实现“满堂红”。发扬台州人“不服输、争上游”的精神，盯牢指标、盯牢节点，推动各级各部门的工作往前赶，逐月逐季攻坚。从工作力量来讲，要一级带一级，合力抓落实。市级班子要当好龙头，起到表率作用，带头干、领着干。
“围绕全年任务真抓实干，也是领导干部的责任和要求。”吴蔚荣说，“怎么带头去干？就是要挑起担子，负起责任，就是要直面问题，有效破难，就是要勤于跑动，上下通达，就是要团结一致，合力干事！”
吴蔚荣对进一步做好一线破难工作作了强调。一要紧盯重要指标。各条线都要时刻关注投资、工业、财政、外贸等指标，分析数字背后的问题，有针对性地抓好相关工作。二要紧盯重大专项。“三改一拆”、招商引资、“多城同创”、交通治堵等都是今年要抓的重点工作，要强势推进，扩大成果。三要紧盯重大项目。项目工作难题最为集中，并且项目推进的各个环节、不同阶段都会有难题，需要大家共同做工作。要积极包装、申报省重点项目，争取带帽指标。抓好分板块分季度现场督评，推进项目建设。四要紧盯重点区块。注重抓好市本级，突出抓好三区、集聚区、开发区的几个融合区块。五要紧盯重点案件。领导干部务必要落实好维稳的领导责任，既抓经济报表，又抓平安报表，打好今年平安建设的翻身仗。尤其是重点信访案件，要落实领导包案，开展好下访接访，解决一批影响社会稳定的信访难题。
张兵指出，对上要以高度的自觉和积极的姿态加强沟通。以加快审批、争取资金、寻求指导和促成项目为重点，加强与国家部委、省里各部门的联系，建立经常性的沟通联系渠道。对下要有足够的精力、智慧和胆魄狠抓落实。用“五加二”、“白加黑”的劲头，突出抓工作推进的关键环节，想方设法破解发展难题，对标争先，争创一流。对内要注重统筹兼顾、优化环境。善于发现各个专项工作甚至是跨领域工作的结合点、共通点，增强工作战斗力，在统筹中抓好工作推进。同时要营造重商、亲商、爱商的浓厚氛围，强化要素支撑，创造最优服务环境。对外要虚怀若谷、善于学习。寻找先进标杆，学习先进经验，取人所长为我所用，争创台州发展优势和特色。
来源：台州日报
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