去年以来，浙江余姚市全面深化市镇两级领导干部“联企业、促转型，联项目、促进度”活动，帮助解决项目建设和企业发展难题，促进干部转变作风。
按照联系重点规模企业、重大基础设施和重大产业项目的要求，该市35名市级领导干部以“一对多”的形式联系企业70家、项目70个，960余名市管领导干部联系企业800余家、项目480余个，要求每月不少于1次到结对联系企业（项目）开展调研指导，帮助破解难题。2013年以来，累计开展联系服务8200余人次，解决问题2400余个。
该市要求每位领导干部向联系服务对象发放《联系服务卡》，对一般性问题应在五个工作日内予以答复，落实具体措施；一时无法解决的，继续开展调研，尽快提出对策。建立服务需求响应机制，通过发改局、经信局和纪委建立项目服务、产业服务和问题督办等3个平台，梳理帮扶需求并转交相关责任单位或联系人落实。同时，针对涉及多个部门的难题，该市明确由一个重点部门牵头，其他相关部门配合，组建联合帮扶团，直接到企业和项目一线开展服务，根据企业实际和项目需求变化，动态调配联系领导干部。
联系服务过程中，该市要求每位领导干部严格执行“五个不准”，并建立联系工作台账，详细记录服务日期、对象、形式及举措等。市委市政府成立专项督查组，不定期、不定点、不定方式进行明查暗访、随机抽查；经信局和发改局对企业和项目联系服务情况实行动态监控，定期提交组织部门作为干部任用的重要依据。2013年以来，该市有6名联系服务企业（项目）成效突出的市管领导干部提任（转任）重要岗位。
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