4月3日上午，一场别开生面的座谈会在市委常委会议室举行。市委书记李宏鸣主持会议并讲话，市委副书记史翔出席会议，市直相关部门负责人、我市现代农业三大经营主体代表参加座谈。会议重点就如何推进大田作物集约生产经营、加强三大主体联动、加快现代农业发展等问题进行了深入探讨。
在认真听取了与会的各位涉农龙头企业、专业合作社及家庭农场主代表的发言后，李宏鸣指出，从这些年的实践经验来看，我们设计的家庭农场加农业合作社与龙头企业的合作模式，基本适应大田作物的发展现状，这种经营体制与当前集约经营的趋势要求是基本适应的。发展现代农业的关键，就是要建立以家庭农场为基础、以合作社为纽带、以龙头企业为核心的“三位一体”经营主体格局，进一步解放和发展农村社会生产力。
李宏鸣指出，当前需要研究和明确的，就是每一个经营主体要破解好哪些瓶颈问题。第一，家庭农场要解决的，就是土地如何集中，怎么让农民愿意把土地交给农场。只要价格合适，政策不变，农民又能够得到土地收益，还能解放自己的劳动力，农民就会有主动性和积极性。另外，家庭农场主也要有所收益，这个可以通过优选良种、提高作物的附加值和规模经营降低成本等方式来实现。
第二，专业合作社需要做的，就是为家庭农场提供从农机、农技到农资等一系列的专业化服务。实现集约和适度规模经营，就是要对农机合作社进行整合，扶植它们加快发展；农技方面需要充分发挥农机推广体系的作用，努力搞好跟踪服务；农资方面要鼓励农资专业合作社，通过各种方式以比较低廉的成本和价格，来服务家庭农场，让它们能够得到物美价廉的服务。
第三，龙头企业的任务，首先是要解决好产品的增值和市场问题，在专业合作过程中，优先把高附加值的小麦生产作为主攻方向；其次，要依靠龙头企业自身雄厚的资金实力，与联合体和家庭农场搞好结合，帮助它们解决资金的融通和担保问题。
李宏鸣强调，总体来说，就是要坚持效益导向，实现集约经营，强化配套服务，有效防范风险。下一步，要以大型加工企业和重点种业企业这两类企业为龙头，建立生产基地，并在这样一个基地范围内，大力发展各种形式的生产联合体，通过优化整合，形成若干个更大规模的农机合作社，然后再发展一大批各种规模的家庭农场，这样就形成了一个有产业、有基地、有联合体，联合体内有企业、有合作社、有家庭农场的竞相发展的综合体系。李宏鸣最后强调，只要能够找对路子，把握关键，用准着力点，就一定能够实现现代农业示范区建设的快速发展。
（来源：宿州日报）
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