洁美电子科技有限公司是一家专业生产薄型电子载带的国家高新技术企业，2012年销售收入3.8亿元。公司现有职工500余人, 35周岁以下的青年达418人，占83.6％。2006年公司成立团支部，2007年成立党支部，现有正式党员20名、团员136名。去年以来，我们坚持从企业和谐发展客观需要和青年职工成长愿景出发，探索推行“快乐工作法”，让公司青年职工在快乐中工作、生活、成长，营造温馨的“大家庭”氛围。
加强阵地建设，营造青年职工轻松工作环境
一是建设“青年职工之家”。坚持党群共建、资源共享原则，投资300余万元建设集多种功能于一体的“青年职工之家”，为青年职工免费提供工作餐、住宿等福利，并为外来职工专门设置“探亲房”，营造“家”的感觉。二是建立党群活动中心。在职工生活区配套建立以活动室、远程教育室、图书阅览室、谈心谈话室、文体活动室“五室”齐全的党群活动中心，为职工八小时以外提供组织活动、自主学习、沟通交流、休闲健身等服务，培养健康向上的生活情趣。三是设立“快乐车间”。在各车间设立“快乐车间”，通过配备茶点吧、音响设备、报刊架等设施、张贴“您辛苦了！”“累了，休息一下吧！”等贴心提示，为青年职工八小时以内提供一个休息放松、舒缓压力的场所，营造温馨和谐工作环境。
创新活动载体，搭建青年职工良性竞争平台
一是开展青工技能大比武。围绕提高职工技能水平，先后组织开展模具组装、胶带接头、打卷盘、换卷盘等工种的青工技能比武，在广大青年职工中形成了比学习、比技术、比贡献的良好氛围，涌现出市级青年岗位能手张永辉、张繁昌等一批懂业务、善学习、能力强的青年骨干。二是创建青年文明号。从培育团队精神，引导文明从业目的出发，积极组织符合创建条件的车间，通过制定方案、细化标准、强化举措、创新载体，扎实开展创建工作，公司冲孔车间成功创建市级青年文明号。三是设立青年安全示范岗。围绕企业安全生产标准，组织开展青年安全示范岗争创活动，自2011年以来，在压孔车间等6个车间全面开展“比安全、比质量、比贡献”和“无三违、无轻伤、无事故”的青年安全示范岗创建工作，公司塑料载带车间创建青年安全示范岗已通过县级验收。
丰富培训手段，畅通青年职工能力提升渠道
一是开展“双联双创”链式导师帮带活动。推行“党员联系团员骨干创先争优、团员联系青年职工创新创业”的链式帮带模式，党团骨干通过结对联系，帮助青年职工尽快熟悉工作环境、了解企业文化和掌握操作技能，促进成长成才，目前共有帮扶对子36对。二是开辟“网群博”互动的网上课堂。针对年青人爱上网的实际，依托企业网站、QQ群、微博等资源，把党建理论、法律法规、专业技术、经营管理等方面学习资料搬到网络上，通过开设自助式、快餐式互联网课堂，变“被动培训”为“主动学习”，满足党员职工全天候、个性化需要。三是设立“互动微课堂”。推出“车间早会”、“周末沙龙”，设计多元化的主题、布置人性化的环境、采取轻松化的方式，通过青年职工轮流主题发言或邀请党群骨干、企业业主与青年职工进行面对面交流讨论，在短平快的互动教学中，不断提升企业职工整体能力素质。2012年以来，公司党支部举办各类活动25场次。
建立关爱制度，健全青年职工成长保障机制
一是健全梯队培养机制。推行“三培养两推荐”，把生产经营技术骨干、优秀党员人才作为培养重点，通过交任务、压担子等形式，提高处理各项事务能力，增长知识才干，满足个人成才需要。二是健全人才联系机制。建立经营管理层联系优秀人才制度，通过座谈交流，听取他们对公司发展的意见建议，了解他们的思想、学习、生活情况。研究制定相关激励政策，关心职工职称晋级、住房、子女就学、身体健康，帮助解决工作生活中困难，营造“拴心留人”的良好氛围。三是健全关爱帮扶机制。建立“职工关爱资金”，通过“公司拨一点、党团筹一点、职工捐一点”的办法，逐步筹建关爱资金。落实“四必谈五必访”制度，加强对青年职工及家庭开展经常性的走访谈话，随时掌握职工工作生活情况，有针对性开展帮扶活动，从精神上、物质上关心爱护职工。
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