刘金德在新村查看绿化情况。
刘金德，大庆市大同区八井子乡民强村党支部书记。这些年，奔着好日子，刘金德干啥事都给大家“打样”，乡亲们都叫他“打样书记”。
采访刘金德可不容易。为啥？建棚室、跑资金、搞绿化，忙得脚不沾地。“抓”到他时，他刚从乡里协调完大家伙建棚室的贷款回来。看起来兴致不错，肯定收获不小。
1 把老乡带上路
2000年，36岁的刘金德当上民强村支书。“那时，我就是想方设法让乡亲们富起来，站在人群里有底气。”
民强村有九个自然屯，人多地少，一年也就一个半月活，农民年人均纯收入不足3000元。“这民强，民不强，干啥好呢？”刘金德很着急。
到山东寿光、辽宁熊岳等地考察了一圈，点子来了：民强村邻城靠路，栽提子行。万事开头难，农民怕担风险，不买他的“账”。“村干部先打样，做给农民看，领着农民干！”他和村民王铁，大胆“吃螃蟹”，一下就扣了10栋提子。两年收回成本，第三年收入10多万。打那以后，村里每年都有百八十户跟上来。如今，全村棚室总量达到1260栋，仅此一项，农民一年纯收入1500多万。
要想富，因屯制宜，多点开花。一屯扣棚，二屯贩运加屠宰，三屯种瓜菜，四屯种甜菜，五屯养殖，六屯种板蓝根，七八屯载大葱大蒜，九屯种粘玉米，会点儿手艺的外出打工。这么一“折腾”，全村耕地一半是经济作物，想不富都难。
到去年底，全村年人均纯收入接近1.2万元，12年翻了两番，拿了个全乡第一。
2 让村民楼上住
“乡亲们腰包鼓了，可是个别屯的居住条件太差，看着揪心。”刘金德说的是民强村两半屯。差到啥程度，大家有个形象的比喻：一个院，多处房，小道赛羊肠，失火进不来消防；路比院高，院比门槛高，下雨灌汤包。
“建新村，让农民也能住上楼房。”刘金德和村干部走家串户征求意见、测量房屋面积、制定拆迁建设方案。他们探索出“以村民为主导，自我决策、自己评估、自主拆迁、自愿集资、自治管理”的新路，从方案确定、评估拆迁到开工建设，零阻力、零投诉、零上访。仅用两个月时间，完成了117座院落、3万平方米的拆迁任务。
去年5月1日前，拆迁款全部发放到户，5月6日破土动工。同年10月末，27栋楼房全部竣工。今年1月15日，143户农民全部回迁，住上了温暖、舒适的新楼，不仅没花自己一分钱，反而还“赚钱”。民强示范新村成为大庆最耀眼的乡村，还全省“打样”，成了全省农村城市化标准示范点。
3 农民城里落上户
“把住上楼的老乡落上城市户口，让咱农民也享受城里人的社会保障！”在为村民的盘算中，刘金德又开始“做梦”。“现在，新农保、新农合农民都享受到了，但希望标准更高些。”
他希望记者呼吁呼吁，国家出台更多的惠农政策，政府花大力气解决农民看病难、看病贵的问题，最好每年能给农民做一次免费体检，将门诊费也纳入报销范围。同时，他盼着尽快让农民的土地实现规模化经营、集约化生产，让农民赚到更多的钱。
“不仅让所有的农民住上楼、开上车，还能空闲时在广场上跳跳舞、唱唱歌。”刘金德说，这就是现在他的“中国梦”。
|
