内蒙古克旗把开展“三类”嘎查村整顿转化工作作为基层组织建设的一项重点工作，推行“七个一”工作法，采取有效措施，加大转化力度，深化转化效果，使“三类”嘎查村党组织实现了晋位升级。
明确标准，搞好分类。按照坚持实事求是、客观公正、不回避问题、不降低标准的要求，切实抓好基层党组织分类定级工作。印发了《关于做好基层党组织分类定级工作实施方案》，按照“领导班子好、队伍建设好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好、阵地建设好、档案管理好、工作创新好、经济发展好、村容村貌好”的标准，采取基层党组织自评、党员群众测评、基层党委评定的方式，将124个嘎查村党组织分成三类。其中，一类49个，占39.52%；二类63个，占50.81%；三类12个，占9.67%。并根据“三类”嘎查村的实际情况，分为班子软弱涣散、经济发展落后、基础设施薄弱、阵地危旧狭小等类型。
创新方法，狠抓转化。建立“七个一”工作法，集中力量解决一批制约“三类”嘎查村发展的突出问题，推动整顿转化工作全面提升。“七个一”即每个“三类”嘎查村均由一名旗级领导联系，领导干部定期深入联系点开展调查研究，解决实际问题，帮扶困难群众；一名苏木乡镇党委书记指导，对嘎查村的整顿转化措施进行具体指导；一名优秀年轻干部驻村担任党组织第一书记，下派干部驻嘎查村任职，与原单位脱钩，协助嘎查村“两委”开展整顿转化工作；一个以上旗直机关包扶，针对具体的整顿措施进行政策、项目、资金、人才等适度倾斜，加大支持力度；一个企业帮扶，根据企业实际，对嘎查村所需做力所能及的扶持；一个工作队包村，根据各嘎查村所确定的整顿转化措施，监督具体落实情况；一个涉农涉牧项目扶持带动，推动嘎查村的经济发展和基础设施建设。
措施有效，成果显著。整合多方资源，动员各方力量，发展农村牧区经济。旗农牧业局包扶同兴镇努其宫村，积极扶持当地集体经济发展，为北虫草种植小区建设投入帮扶资金10万元，目前主体工程已经完成，建设北虫草种植大棚2000平方米，培育养殖示范户5户。针对农村牧区水、电、路、讯等基础设施建设缓慢的实际，重点将水利建设、道路建设、生态建设等项目向“三类”嘎查村倾斜，提高农牧业综合生产能力。旗级定点联系领导旗长于伟东实地调研经棚镇庆华村后，召开了由包扶单位、联系单位经信局、卫生局及农牧业局、水利局、草原监督管理局等相关单位参加的包扶工作对接会，共同谋划发展思路，共协调项目资金337.5万元，为庆华村整顿转化工作提供了有力的资金保障和智力支持。采取“从上级部门争取一点、旗财政补一点、苏木乡镇财政挤一点、包村部门帮扶一点、嘎查村自筹一点”的“五点筹资”法，积极争取专项补助，保障建设资金，不断完善党员活动场所建设。白音珠日和嘎查原办公室已成危房，导致无法开展各项活动，在旗级联系领导和包扶单位的帮助及通过财政“一事一议”项目等各方筹集资金，总投资38万元新建11间办公室1处，改善了办公条件。（唐吉思 梁天宇）
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