苏州张家港市南丰镇永联村党委书记吴栋材３５年如一日，走在农户身边，站在农户田边，贴近农户心边，将一个多年前在地图上找不到的滩涂小村，打造成现代化新农村。在当代中国，这样的“三边干部”再多也不算多。
优良干部作风是地方政府宝贵的资源。在农村发展过程中，是绕道而行，做端着架子背手、纸上谈兵挥手、工作推脱甩手的“三手干部”，还是迎难而上，做思想解放带领干，身先士卒带头干，一呼百应带动干的“三带干部”，吴栋材显然选择了后者。有了这股干劲和信念，村里的永钢集团从作坊式小厂跃升为年利税超过２０亿元的联合型钢企，永联村也从一个全县最穷村跃升为苏州市首富村。
面对城镇化的快速推进，干部作风如何转化为农村发展的生产力，这个课题显得现实而迫切。吴栋材的案例说明，着力培养把百姓冷暖贴在心窝，将村民利益举在头顶的优秀农村干部，加快推动基层干部从官到民，从虚到实，从惰到勤三大转变，才能换得群众的幸福。
“一官来此几经春，不愧苍天不负民”。农村工作环境艰苦，经济社会发展任务繁重，知百姓事、解百姓忧、帮百姓富、暖百姓心的好干部比什么都重要。多一些吴栋材式的好干部，激发干部作风的正能量，农村发展之火必当越烧越旺。（新华社南京４月１１日电 记者刘巍巍、朱国亮）
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