张振忠(左一)到贫困户家中走访慰问。
3月25日，在沧州金丝小枣核心产地——— 沧县崔尔庄镇东村，一位年近六旬、个头不高的老人穿行于枣林之中，向枣农传授着枣树剪枝和施肥知识，与大家探讨小枣行情。全村3100亩枣林，他整整走了一天。这位老人，就是全国优秀党务工作者、今年59岁的东村党支部书记张振忠。
建交易市场：促进枣农增收
“去年雨季过后，村里小枣大面积浆烂，枣农损失不小，今年春天大家种枣的劲头都不高。”张振忠说，“现在要做的事就是把枣农的积极性调动起来，让红枣交易市场发展得更红火，这样才能保证枣农持续增收！”
在东村枣林中，一座仿古牌坊掩映其中，这就是沧州红枣交易市场的大门。这个市场，是张振忠当选为村党支部书记后，为解决卖枣难、促进村民增收办的头一件大事。说起建市场的过程，还有“三部曲”呢———
1996年初，张振忠忍痛卖掉了自己经营红火的枣厂，租了50亩地建起了一个小市场。没想到这上任之初的“投石问路”，竟然“一石冲开水底天”，一年后，市场日上市货车达2500多辆次、成交额达900万元。
紧接着，他抓住307国道改建将在村南穿过的机遇，利用新路北侧近200亩未承包盐碱地和坑塘，先后投资7500余万元开发完成了二期、三期工程，建设了大型红枣批发市场。
为了规范管理，适应市场发展需要，张振忠又着手打造红枣交易市场的“升级版”：沧州红枣交易市场成功改制，成立了沧州崔尔庄枣业有限公司，实行股份制，全体村民持股。
如今，沧州红枣交易市场年交易量达7亿公斤，交易额达到40亿元，在全国干鲜果品批发市场中排名第一，不仅解决了沧州近百万枣农的卖枣难问题，还带动周边发展小枣加工、包装、配货、餐饮等相关服务摊点500多家，为3万余人创造了就业机会。
东村村民陈方贞说，东村以前是有名的穷村、乱村，自从红枣交易市场建成后，村民的生活越来越好。如今，村民年均收入达到13000元，村集体固定资产达到6500万元。
民主议事：让群众参与决策
3月13日，农历二月初二。在东村村委会议事厅，张振忠召集全村党员及村民代表共90人，召开了民主议事会。会上，张振忠提出了在村主干道两侧建设商业街，发展百货、枣产品经营的想法，请大家一块商议。
每月农历初二下午，东村一般都会召开民主议事会，商议村里的大事小情；如遇特殊情况，民主议事会随时召开。村里的重要工作、重要事务通过民主议事决策，进而实现议事程序规范化、议事决策民主化、议办结果公开化，是张振忠上任后定下的雷打不动的规矩。
“以前村民经常会因为对一件事看法不一争得脸红脖子粗，有时候还会产生矛盾。民主议事会制度建立后，议事时大家有啥意见都可以发表。在会上表决通过的事儿，谁也没二话。”东村村民来克明说，多年来，村里大到建红枣市场、搞村庄规划、修路打井、殡葬改革，小到路灯几点亮、哪些事要急办等等，都是通过民主议事会商量决定的，大家都服气、都顺心。
据了解，张振忠上任18年来，东村没有发生一起上访事件，也没有发生一起刑事案件。通过民主议事，张振忠带领群众建成了全镇第一所村办幼儿园；投资200万元硬化了村内街道，投资30万元修建了村内公路两侧护坡墙；修建了10个公厕、24个垃圾池；投资110万元打了6眼深机井，使严重缺水的东村全部实现了水浇地，村民还用上了免费自来水……
廉洁奉公：不能让群众戳脊梁骨
早在20世纪80年代，张振忠便成了远近闻名的“小枣大王”，个人收入颇丰，可他富了不忘乡亲。他个人的轿车成了全村人的“公车”，谁家有事找上门，他开车就走，不但不要一分钱，还为那些有病住院、婚丧嫁娶的村民搭进不少钱。村新班子上任的前五年，干部一分津贴补贴没拿，月月打“白条”。
村民们说，张振忠是个“赔钱”支书。有人为他算过一笔账，当村党支部书记这些年，他个人的生意往少里说也少赚了几百万元。可张振忠却说：“钱这个东西，生带不来，死带不去，按一般人生活标准够花就行了。当干部，就要走得直，行得正，清清白白，不能让群众戳脊梁骨。”
“百姓心中有杆秤”。这一切，大伙儿都看在眼里。村民们议论说：“在张书记眼里，东村的父老乡亲都是他的亲人，他对咱东村人似乎有尽不完的义务。”这话，张振忠也听到了，他感到欣慰，更感到了作为共产党员、村党支部书记的责任。
目前，东村已经投资1600万元，建起了全国红枣储藏量最大的冷库。接下来，还要和职能部门合作，投资2800多万元，建设一个速检系统。“这个检测系统能很快检测出小枣农药残留是否超标。”张振忠说，把沧州金丝小枣的品牌叫得更响，让枣乡人生活更甜蜜，是他这辈子最大的心愿。（通讯员 戴绍志 记者 张近情）
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