陕西省石泉县坚持从改善队伍结构、提升能力素质、强化日常管理、激发干事热情入手，念好“优选、精育、严管、厚待”八字诀，着力打造一支观念新、能力强、结构优的村干部队伍，努力为“循环发展、富民强县”聚集正能量。
以“优选”为突破口，不断改善队伍结构。按照德才兼备、群众公认的标准和公开、平等、竞争、择优的原则，通过公推公选、公推直选等方式，把政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、群众信得过的“双强”型人才选拔到村干部岗位上来。同时，按照45岁以上现职村干部与后备干部不低于1︰1的比例，采用组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的办法，将年富力强的产业大户、致富能手、创业明星、复退军人等对象列为村级后备干部，进入村级后备干部人才库，逐步建立一支素质较好、结构合理、相对稳定的村级后备干部队伍。
以“精育”为着力点，不断提升能力素质。将村干部培训工作纳入干部教育培训总体规划，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，充分利用县委党校、职教中心和远教平台等干部教育培训资源，采取集中培训与分散自学有机结合，请专家讲与走出去学相互补充的方式，分层分类抓好村干部教育培训，努力提高村干部执行政策、发展经济、服务群众、化解矛盾的能力。去年以来，先后分5期对全县550余名村“两委”主职干部、大学生村官、村妇代会主任进行了集中培训，安排11名村党支部书记参加了省、市组织的集中培训，组织80余名村干部外出参观学习。
以“严管”为主抓手，不断强化日常管理。全面推行村干部“三定三评三挂钩”（定岗位职责、定任期目标、定年度计划，干部自评、群众评价、组织考评，与误工补贴、评优树模、选举提名挂钩）工作制度，着力破解村干部责任不清、落实不力、动力不足的问题。大力推行村干部坐班与预约上门服务制度，村主职干部轮流到村活动室坐班，处理日常事务，接待来访群众。同时，全面推行村级组织“五步三公开”（党员搜集民意、支部形成决议、村民大会决定、具体组织实施、监委验收评议和办理事项公开、决定结果公开、实施结果公开）制度和“党务、村务、财务”公开制度，不断规范村干部行为。
以“厚待”为助推器，不断激发干事热情。建立健全农村基层干部报酬保障机制，将村级运转经费和村干部补贴纳入县财政预算，每村（村改社区、集镇社区）预算1万元运转经费，3.7万元补贴资金；每县城社区预算1.5万元运转经费，7.5万元补贴资金，村、社区三主职干部误工补贴（含兼职误工补贴）按2012年度全县农民人均纯收入的2倍发放。全面推行特别优秀村干部享受副科级干部经济待遇制度，每年评选一批优秀村干部人均奖励1.8万元现金。积极探索从优秀村干部中定向招录事业单位工作人员，面向优秀村干部定向招录了11名事业单位工作人员。对任职1年以上且年满60周岁正常离任的村、社区干部实行养老保险加任职补贴政策，每任满一年发放5元生活补贴，确保村干部离职后基本生活有保障。（吴大辉 李利）
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