余姚市在市镇两级领导干部中开展“联项目、促进度，联企业，促转型”活动，通过联系重大项目和重点企业，帮助解决实际困难，切实转变干部作风，提升服务实效，为全市经济首季实现“开门红”提供坚强保障。
调查排摸，分层联系。按照联系企业为规模以上企业、联系项目为2000万元以上重大项目条件，要求市直部门和乡镇（街道）开展深入调查，真实掌握面上情况，及时上报市委组织部。目前，全市共排定市级重大项目和重点企业300余个（家），39名市级领导以“一对多”的形式开展直接联系服务。按照属地管理或业务分管要求，市委组织部对市直部门和乡镇（街道）上报的1200余个（家）项目和企业，以“多对一”的形式，安排960余名市管领导干部进行联系服务。
强化管理，按需服务。市级领导走访联系服务对象每年不少于4次，市直部门和乡镇（街道）领导干部走访联系服务对象每月不少于1次。走访过程中，每位领导干部向联系服务对象发放《联系服务卡》，注明姓名、职务、联系方式等信息，便于沟通联系、反映情况。同时，根据每个项目（企业）的不同特点和情况，及时对联系领导干部进行统筹调配，按需开展“点餐”服务。如凤山街道重点项目多，选派市发改局领导干部联系服务；黄家埠镇污染企业多，选派市环保局领导干部联系服务。
组团研究，点上协商。成立领导干部联系服务重大项目和重点企业联合帮扶团，围绕企业发展、项目推进和工程落实过程中遇到的困难，如涉及多个部门，进行“组团式服务”，把协调会开到企业、开到项目，帮助理清发展思路，查找具体问题，摸清实际需求，研究提出相应办法举措。同时，积极搭建要素破解、创业创新、企业节能、涉企政策、银企沟通、企业用工等六大服务平台，企业或项目建设单位通过这些平台能够找到相应的破解途径，既治企业(项目)“短痛”，又防企业（项目）“长痛”。
督促检查，确保实效。每位领导干部建立联系工作台账，详细记录联系的日期、对象、形式、联系过程中了解掌握的情况以及采取的举措等。按照“不定期、不定点、不定方式”为原则，进行明查暗访、随机抽查，对检查中发现的问题进行通报。同时，在联系服务过程中，每位领导干部严格执行“五个不准”，即不准接受吃请，不准到联系服务对象处报销各类费用，不准收受联系服务对象馈赠的有价证券或礼品，不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情，不准参与有损于领导干部形象的活动。
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