近年来，山东省博兴县以打造服务型、透明型、效能型机关为目标，巧做“加减乘除法”，以促进作风转变，提高行政效能。
巧做“加法”，提升服务水平。博兴县把机关效能建设与监督检查紧密结合起来，加强对中央、省、市、县各级重大决策部署落实情况的监督检查，把强力推进工作落实和切实有效维护群众利益结合起来，把提升服务水平和促进经济发展结合起来，为经济社会发展助推动力。同时，围绕“服务+公开”主题，创新完善县级廉政风险防控平台、镇级便民服务平台和村级民主管理平台的三级便民服务网络，进一步规范和拓展镇（街道）便民服务中心建设，在提升服务水平中，实现社会管理创新。
巧做“减法”，提高行政效率。进一步深化行政审批制度改革，要求非行政审批事项一律不准变相设置审批门槛，能上网审批的项目一律上网审批，能并联审批的项目一律实行并联审批，能“一站式”办理的事项一律在大厅内解决，实现党务、政务在网上公开，公共资源、项目招标、政府采购在网上交易，财政资金、惠民资金“一卡通”管理在网上进行，行政监察在网上同步实施等网上运行机制，实现行政审批大提速。大力开展“清风”、“亮剑”两大行动，加大对机关干部日常行为的监管力度，提出“上班不关门、下班不串门、平时不吃请、出外少游玩”的纪律要求，针对少数干部“不在一线、不在视线、不在底线”的现状，实行开门整改。
巧做“乘法”，改进机关作风。依托县纪检监察网站和廉政短信平台两大载体，积极培育和宣传基层干部为民服务的典型，积极营造干部群众学先进比先进的社会氛围，用“树典型、学先进”的带动效应进一步扩大改进机关作风的“乘法”效应。同时，县委从优化干部作风入手，重拳出击，剑指“庸懒散软”，扎实开展了“治庸提能、治懒增效、治散正气、治软聚力”为重点的专项整治工作，加大明察暗访力度，强化效能问责。2012年，共对5个单位9名干部进行了通报批评。严格执行首问负责制、限时办结制、责任追究制等有关制度，工作效能明显提升，机关作风明显转变。
巧做“除法”，优化发展环境。为进一步优化发展环境，重点整治领导作风中的“假浮蛮”，为政不廉中的“私奢贪”，行政审批中的低效率等突出问题，坚决整治在服务发展、服务群众中轻易言“不”、遇事说“难”、工作太“平”的状况和不作为、乱作为、慢作为现象，以及“缺位、越位、不到位”等问题，防止和纠正影响机关效能，损害经济社会发展的突出问题。（赵艳丽）
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