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丹东市委布置书记抓党建项目化工作之后，我有一种耳目一新的感觉。我认为这是党建工作一项重要创新。从项目化的角度来抓党建工作，使我对很多事情豁然开朗。把过去在经济工作中使用的方法，用到党建工作上，很有新意，也很有操作性，这是一个很有效的办法。
振兴区是中心城区，全区党员总数19233名，其中社区党员占了66%，“两新”组织党员占了将近20%。党员数量多、成分杂、较分散，对党员的组织教育管理难度非常大。
党组织需要增强凝聚力，发挥战斗力，很重要的是党组织必须加强和党员的联系，党员也要加强和群众的联系，同时党员和党员之间也要加强联系。要做好这三个联系，涉及到方方面面工作，其中阵地建设是一个关键环节。
实行书记抓党建项目化之后，我就确定了“构建‘三级网络’工程， 实现党员教育管理服务全覆盖”这个课题，以项目化的形式抓“三级网络”工程，做到抓住、抓实、抓好、抓新。
抓住。以往书记抓党建方面存在一些常见的问题，一是表面化或者形式化，二是一般化，三是忽冷忽热。通过书记抓党建项目化的方式，我们抓党建工作的目标更具体，任务更具体，责任更具体，成效更具体。项目化让我们做书记的抓党建，能够实实在在地把它抓住。
抓实。通过项目化运作，有可操作性，有可比性。县（市）区之间书记抓党建，都有项目。我们互相之间都有比较，光讲话不落实说不过去。在抓落实的过程中，在组织领导上要较真儿，在投入上要较真儿，在内容上要较真儿，在效果上要较真儿。
抓好。通过书记抓党建项目化，能达到抓好的结果。所谓抓好就是：在点上，必须做到软硬结合。硬件方面需要建房子就要建房子，但是光建好了摆着好看没有内容也不行，软件方面也要跟上。在线上，要有一个联动性。书记抓一个阵地，要涉及相关部门，实际上促进相关部门对党建工作的介入，围绕党建工作阵地建设，相关工作都要推进。在面上，要均衡发展。过去抓一个典型就完事了，2012年我们建成了9个市级党员活动站，15个区级党员活动站，24个小区党支部活动室，在面上实行了均衡发展。
抓新。党委书记抓党建项目化工作是一项创新，我们根据本地区的情况，首先是项目立新，“三级网络”工程这个项目本身就有很多创新的东西，我们原来没有“两新”组织的活动站，通过抓项目实施，现在建立起来了。我们原来没有小区党员活动室，通过项目实施把它做起来了。其次是项目促新，“三级网络”工程这个项目开展以来，阵地建设起来了，党员活动有了载体，促进了很多创新成果的产生，利用这个阵地，促进了情景互动式党课和党员手机报的产生。
对于书记抓党建项目化工作，我有深刻的体会：
第一，增强了党委书记管党建的意识。党建项目化工作很实很具体，书记必须亲自动手，确实推动了书记管党建。
第二，形成了党委书记管党建的合力。我们所有的项目，都不单纯是党委书记和组织部门来抓，很多相关部门都参与了这项工作。
第三，解决了党建工作的突出问题。在开展党委书记抓党建项目化之前，在党建工作方面有很多难题，比如说场所建设，这是很难的事情，需要场地和资金。通过项目化这种形式，我们下了决心，书记动手，各部门联手，把这些难题解决了。
第四，推动了工作的创新。2012年我们取得的成果不错，在市级活动站建设方面，有9个党员活动站，面积都超过了850平方米以上，都超额完成了项目计划要求。同时，我们还建立了汤池镇农村（园区）党员活动中心，让农民党员和企业党员开展活动一体化，互相促进，这就是党建工作的创新。
2013年，我们小区党员活动室要达到50个，还需要新建26个，任务很重，很多工作需要我们一项一项去落实。
（2013年第1期）
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