2月26日上午，市委书记、市人大常委会主任黄世勇，市长何辛幸在专题听取投资与项目建设工作汇报时强调，要围绕全市工作“稳进突围、提速发展”的总基调，下大决心，用足干劲，竭尽全力实现全年项目建设和投资增长目标。
在认真听取了市发改、住建、交通、国土、市政、招商等部门工作汇报后，黄世勇就如何做好今年投资与项目建设工作提出了六点要求：
一要下大决心增投资。河池落后的根源就在投资落后，尤其是近年来投资下降明显，形势非常严峻，如果不改变这种状况，河池的经济社会要实现较快的发展，实现赶超跨越、富民强市，实现幸福新河池的目标是很难的。今年有很多实现经济增长目标的条件，大家一定要充满信心。
二要破解难题上项目。要破解项目策划难，向产业增量提质、民生保障提升、开发扶贫攻坚、城乡新貌新风工程领域要项目，向新的方法要项目，增加产业项目和市本级项目的比重；要破解招商引资难，加大招商力度；要破解政府资金投入难，拓宽政府资金来源渠道；要破解公共项目资金保障难，吃透上级政策，找准主攻方向，千方百计向上级争取资金；要破解土地供应难，切实保障项目建设用地。
三要提高效能促建设。要下任务、定责任，任务要到县份、到部门、到领导、到时间，并逐月公告；要改革审批方式，压缩审批时限，实现行政审批大提速；要主动做好服务，行政审批工作要向服务全市转化，提高效能，促进建设。
四要抓好组织保进度。要抓好拟建、新建、续建项目的系统对接，形成足够的项目接替；要加强施工的组织协调，定期会商，定期解决问题；要进一步深化市级领导负责重大项目的效果；要及时发现和解决项目建设过程中出现的难题。
五要转化投资出效益。要排查每个月竣工的项目，定好项目投产目标；要加强竣工项目验收的准备工作，确保项目一竣工马上组织验收；要做好竣工项目的投产组织，实现完工项目向生产能力转化，及时发挥投资的效益作用，促进当年竣工项目转化为经济社会发展的动力。
六要创新方法强机制。要完善项目建设投资领导小组的工作机制，强化政府对重大项目建设的统筹和推动；要进一步完善四家班子领导齐抓共管项目建设的办法；要强化基础数据的统计，做到不漏、不重、不误、不假，确保真实，为决策提供可靠依据。
何辛幸要求，要细化任务，分解落实投资责任，逐月下达各项投资任务，每个月要及时在媒体上公布项目进度情况；要创新机制，加大项目的实施推进力度，明确责任，对进度排后的要进行约谈；要精心谋划，加大重大项目的策划和储备工作，抓住“柳来河一体化”建设等机遇谋划一批项目；要突破难点，加快推进中央预算投资项目；要拓宽思路，加大融资力度，切实解决建设资金问题；要保障要素，破解用地难题；要加强协调，做好信息沟通和统计工作，为党委、政府正确决策提供科学依据。
市委常委、常务副市长陈刚，市人大常委会副主任苏志宏，市政协副主席陆克参加会议，并就做好今年工作提出了意见和建议。
来源：河池日报
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